创业企业的CEO应该具备哪些财务知识呢？

作为一个老板能具备的条件有哪些,大家发表下你的看法和意见哦

创业者无论是个普通人,还是个刚出校门的“书生”,你首先必须锻炼成为一个100%的商人,具备商人身上特有的东西:一是赚钱(利益)第一,办企业的目的首先是赚钱,其次才是其它;二是在商言商,抛去些感情因素,面子问题、人情问题,稍往后放,你掏钱我给你商品和服务,是个平等的交易行为,用不着谁求谁,或不好意思,有多...

创业团队所需角色中哪些能做ceo

2. 行业专家（Industry Expert）：在特定领域有丰富经验和深厚知识的人，通常能够成为优秀的CEO。他们了解行业动态，拥有丰富的人脉资源，并且能够预见市场趋势，做出明智的战略决策。3. 商业家和市场营销专家（Entrepreneur and Marketing Expert）：具备商业洞察力和市场营销策略的人，通常能够成功领导创业团队。

首席执行官(ceo)几乎都是干财务或者销售出身的吗?

在传统行业，如早期的李嘉诚和格力电器的董明珠，CEO多为销售或财务背景。然而，近年新兴行业，尤其是高科技和移动互联网行业，越来越多CEO具有技术背景。以电子行业为例，深圳的电子创业公司早期多由销售背景人士创立。他们凭借成熟的渠道或客户资源快速成立公司。但财务背景的CEO在电子科技创业公司中相对较少...

要想成为一个合格的CEO要据备哪些条件?

CEO的话应一诺千金,包括错误的承诺都要兑现。比如:年初你确定的佣金政策有些草率,以至于年末有的销售人员拿到了天文数字的佣金,怎么办?合格的CEO必须吞掉这个错误,明年再改。有人问:“假设这个承诺,是你个人所承担不了的,你还要兑现吗?”我的回答是:当然!否则,没有什么比CEO丧失契约精神对一个企业的杀伤力更大了...

CEO 几乎都是干财务或者销售出身的吗

比如我们前面说的企业财务分析师，或者也叫财务计划与分析（financial planning and analysis,FP&A）行业，也有其他一些像是股票经纪人，会计之类的，要弄明白他们之间的区别还是有一些困难的；而且假设你真的像跨进企业财务分析师这一行，你必须弄清楚这个职业到底包含了哪些具体工作。