ERP系统在企业财务管理中存在的问题
- 1、ERP的实施，往往涉及企业流程的对应重组。这要耗费大量成本。甚至有可能影响企业文化。
2、ERP系统有的界面不是特别友好，特别是一些国外大公司的软件，不容易挖掘用户想要的各种信息数据。
3、ERP系统的复杂性，导致很多流程被计算机内部处理了，而员工分工很细，如果这些流程中存在漏洞，很难被发现从而进行人工控制。
4、ERP系统中流程的机械化，导致一些内控程序过于呆板，审批时间加长，耗费时间与成本。或者流程控制流于形式。
个人看法，探讨。
ERP系统全称为EnterpriseResourcePlanning，即企业资源计划，包括生产资源计划、制造、销售、采购等功能，它是以企业业务流程为主导来构建的，可以整个企业内的资源，提高各部门的运转效率。而财务软件是专门为会计人员提供的账务处理软件，有助于会计核算的规范化，提高会计核算的工作效率。由此看来，财务软件不...
ERP系统是一种以财务管理为核心的企业资源管理计划系统，它将企业的经营理念、业务流程、基础数据以及计算机软硬件设施进行整合。在ERP系统下，财务管理不再局限于财务领域，而是扩展到了企业的供应链、生产链、销售链以及财务核算等各个领域。ERP系统实施后，财务管理的及时性得到了有效保证。ERP系统的各子...
所谓ERP（Enterprise Resource Planning）系统，是指企业在资源管理过程中对资源分配使用的各个环节进行系统化安排，从而达到资产使用效率最高的结果。EPR系统的主要运行职能是对企业财务管理中的每一个环节进行重新的安排、规划和优化，从而使得财务管理人员能够清楚地认识到公司资产的真实实时价值，为公司决策提...
由企业内部熟悉生产过程的员工组成一个内部项目团队，其中要有人具备技术背景，如果具有ERP实施经验的就更好。该团队应该专注于变革管理和明确智能(具体的、可衡量的、可实现的、现实的和及时的)目标。如果你的团队关键领域存在不足，可考虑聘请外部顾问。然后，设置项目优先级。企业必须给予团队一定的授权。
然而，ERP财务系统也存在一些缺点。首先，其实施难度相对较大，需要耗费较多的资金和时间。其次，由于ERP财务系统需要专业人员进行调试和维护，这也需要企业额外的投入。此外，ERP财务系统依赖网络，网络故障可能会影响排程或者其他工作进程。尽管如此，ERP财务管理系统的优点仍然使其在许多企业中得到了广泛应用。
