怎么才能做好erp系统在企业财务管理中的应用
- erp只是个工具，能发挥多大的效用关键还在于使用企业的老板，老板的管理能力才是决定性因素。
只有了解业务流程，才能做好财务管控、财务分析，帮助公司实现精准管理的目标。建议在前期调研时，财务负责人全程参与所有部门的调研及需求确认。ERP重在流程设计，如果流程设计有问题，可能就会出现监管不到位的情况。所以每个企业的每个部门都参与到ERP系统的前期实施中去，以便企业能选择到适合自身特点的ERP系...
1.建立健全的ERP软件岗位责任制 建立ERP软件岗位制度，要明确每个工作的职责范围，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。ERP软件岗位设置可以根据企业的实际情况按照不同的思路划分为不同的岗位。各企业也可以根据内部牵制制度的要求和本单位的工作需要，在保证数据安全的前提下交叉设置...
1.做好日常的备份是最重要的，是erp网管首要任务，服务器数据的安全永远是第一位的。2.确保网络的正常运营，首先是局域网畅通，日常可以监控网络的流量、杀毒、优化等。3.日常数据的新增，任何电脑都是管理的工具，人才是最重要的，日常单据的输入准确及时，才能保证erp各报表统计的及时和准确，才能更好...
ERP系统全称为EnterpriseResourcePlanning，即企业资源计划，包括生产资源计划、制造、销售、采购等功能，它是以企业业务流程为主导来构建的，可以整个企业内的资源，提高各部门的运转效率。而财务软件是专门为会计人员提供的账务处理软件，有助于会计核算的规范化，提高会计核算的工作效率。由此看来，财务软件不...
3.ERP系统在成本管理中的应用。现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。在典型的ERP系统中,所有的成本管理应用程序都共用同样的数据源并且使用一个标准化的报告系统,用户界面的同一结构使这个系统具有容易操作的特点,成本与收入的...
