处于成熟期的企业,在制定企业总体战略是 常采用增长型战略。
- 处于成熟期的企业,在制定企业总体战略是 常采用增长型战略。
错误
1、处于初创期的企业,企业规模小,员工人数少,大家相互之间对每个人的工作积极性、能力、业绩都非常了解,建议通过全员参加的绩效述职评价会进行绩效考核。2、处于发展期的企业,企业发展速度快,企业在制定绩效目标时一定要提高目标的挑战性,通过高目标来牵引员工努力工作。3、处于成熟期的企业,企业在绩...
采用这种策略,生产企业不必花太多的精力联系为数众多的中间商,而且便于与中间商建立良好的合作关系,还可以使生产企业获得适当的市场覆盖面。通过分销效率的提高而不断降低成本的机制。2.市场覆盖率除了那些在市场上刚起步的企业外,处于成长、扩张和成熟期的企业,在任何时候都不可能不考虑自己产品的市场覆盖率。可以说,...
公司董事长由董事会成员、监事会成员、高管层进行考核;董事长及监事会成员、总经理分管工作的单位负责人及其员工代表、客户等对总经理的工作业绩进行考核,吸收党委、工会成员参加测评;董事长、总经理、监事会成员及副总经理分管的工作部门负责人及其员工代表、客户等对副总经理的工作业绩进行考核,可吸收党委...
企业可以采用低股利、股票股利为主现金股利为辅,低股利加额外股利等政策来加大企业利润分配上的灵活性,以适应市场环境和企业发展的需要,也可保持投资者对企业未来前景的信心。成熟期的企业可以提高财务风险,适度地举债,运用更多低成本的债务资本来替代高成本的权益性资本,从而优化资本结构,达到运用财务...
处于成熟期的企业在实施绩效考核时,应以提高团队工作绩效为导向,不但在制定考核方案要追求系统、全面、完善,而且要让方案简单易于操作。制定出合理的、符合企业发展实际的绩效考核方案是保证企业员工凝聚力及向心力的基础,是企业成功实施绩效考核的前提。二、绩效考核指标明确性及规范性 企业要开展绩效考核...