我国中小企业财务管理战略探析

我国中小企业财务管理战略探析
  • 由于中小企业中很大一部分是民营企业,这些企业往往由一人或少数人控制,决策和经营管理的主观随意性较大,对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制...

  • (1)目前,国家缺乏对中小企业的有效政策支持。对于大中型企业,国家进行各种政策支持,并且作出各种专项规定来保护大中型企业的发展,对中小企业的政策扶持少之又少。尽管最近几年我国逐步加强了对中小企业的政策扶持,但是都只存在于一些零散的法规中,缺乏专项规定来促进中小企业的发展,不利于改变其弱者地位...

  • 但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。 一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型...

  • 1、没有明确的战略目标,缺乏财务战略规划,产业发展方向不明确。很多中小企业存在片面追求“热门”产业的倾向。不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为自己的企业规模小,转型快,什么行业都可以做。2、财务管理制度不完善。管理财务报表的制度,以及管理人员的制度都是非常不完善的...

  • 一、中小企业财务管理的特点 1.内部管理基础普遍较弱。中小企业受生产资源和人才资源等方面的限制,管理机构简单,内部控制制度不健全。而且中小企业处在盈亏平衡的边缘,无暇顾及内部管理的有效性。2.抗风险能力较弱,信用等级较低。中小企业的资本规模有限,决定了它们抗风险能力先天不足,从而影响其信用...

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