会计主管和财务主管的区别

会计主管和财务主管的区别如下：
1、工作的性质不同
会计主管主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而财务主管则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

2、职责不同
会计主管负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
而财务主管负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行
3、考核内容不同
会计主管主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而财务主管主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
会计主管主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
而财务主管主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
参考资料来源：百度百科-会计主管
百度百科-财务主管

　　一般情况下，有的单位是合二而一的于是会计主管也就是财务主管。然而较大或正规的企业，会计和财务是分设的，会计一般是对外部报告信息部门，财务是内部管理和控制部门。所以会计主管和财务主管就不同了。
　　若以内外部是可以部分解释其不同，不同之处在于工作范围之不同，涉及资金调度、开状、银行业务（出纳、收汇款）属于财务工作，而会计工作较偏重于普通会计及成本会计之处理！若仅以内外区别不是很恰当！ 最好能找份会计主管及财务主管之职务说明书就可略知一二，当然规模不大之企业基本上混而为一！不那么严格区分，其实工作内容还是有不同领域地！

　　财务主管、会计主管之间的区别：
　　1.财务主管：是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。岗位名称：财务会计或财务经理或总会计师。
　　2.会计主管一般指；一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员，会计主管一般是会计专业人士。

一、权责不同
主办会计：小微企业中独自一人负责全部会计工作的人员。
会计主管：单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
二、岗位职责不同
会计主管：
1、遵守国家规定，制定企业财务制度。领导企业的财务会计工作，应当定期研究、安排、检查、总结各项财务会计工作。积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度。
2、组织筹集资金，节约资金使用。组织编制本单位的筹款计划和使用计划，并组织实施。
3、认真学习税法，督促足额缴纳。应缴纳的税费数额，应当依照国家税法的规定严格审查，按时、足额监督办理缴纳手续，不得挤占、挪用、拖欠或者挪用。举办。积极组织和完成各项交工任务。
4、组织分析活动，参与业务决策。每月、每季度、每年对计划完成情况进行分析，找出管理上的漏洞，提出改进管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支潜力。
5、参与合同评审，维护企业利益。
6、提交财务会计报告和财务工作报告。
7、组织会计学习，考核人员配备。
主办会计：
1、在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。
2、负责领导所属出纳、簿记员、会计人员按规定按时、按章记帐，如实反映和监督企业的经济活动和财务收支，确保各项经济业务和财务收支不受影响。经济运行是合理、合理、合法的。
3、负责指导、监督、检查和考核本集团成员的工作，及时处理和解决工作中出现的问题，确保本集团会计工作的正常开展。
4、按时编制月度、季度、年度会计报表，做到数据真实、准确、完整、清晰、及时。
5、按照会计制度，会计凭证的定期汇总（登记总帐不超过10天）与明细账的对账一致。
6、负责企业管理费的核算，认真审核原始收支凭证。按规定办理帐务，帐务清楚，数字准确，结算及时。
7、负责专项资金的明细核算，正确反映专项资金的使用和结余情况，以及专项资金的支出和完成情况。专项资金的外汇资金应当及时清缴。
8、按规定负责预支、待摊费用的月度核算。
9、负责公司税务分类账的登记和纳税工作。
10、负责向公司各部门报告费用的程序。
11、部门成本分摊表按月度工资表、水电消耗表、燃料消耗表等成本项目编制，福利费从工资表中提取。
12、定期收集、审核、装订公司的会计凭证、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计凭证，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管。会计档案，并按规定办理销毁审批手续。
13、定期组织公司固定资本和流动资产的清查核实，确保财产的准确性，加强固定资产和流动资金的管理，提高资金的使用率。
14、严格按照财务管理制度的要求，认真做好会计凭证的审计工作，组织编制统一的报表，保证财务结算的正确性、及时性和真实性，为财务结算提供可靠的管理。领导的队伍。
15、及时了解流动性的使用和周转情况，并定期向财务部经理汇报。
16、主管对本岗位的工作负责，对工作效果负直接责任。
17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

扩展资料：
会计主管的岗位要求：
1、具有大专以上文化程度、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格；
2、熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；
3、有较强的组织能力和工作责任感、事业心。
参考资料来源：百度百科-主办会计
参考资料来源：百度百科-会计主管

会计主管和财务主管的区别如下：
1、工作的性质不同
会计主管主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而财务主管则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。2、职责不同
会计主管负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
而财务主管负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行
3、考核内容不同
会计主管主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而财务主管主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
会计主管主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
而财务主管主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作

如果单纯讨论两者的含义，职能，
财务和会计差别大了去了。
字面上看，财务的核心就是一个财字，工作内容也是围绕着对象的资金运动来运行，工作难度更大，包括不限于筹集资金的规划，投资规划，资金预算，资金的分配，例如股利分配政策，税务筹划，以及如何实现企业价值。
会计的定义就是会计，也就是账务处理。
我只是单纯从大学专业设置的角度解释。
但是 发展太快，不知道从哪儿冒出来的小企业太多了，企业主关心的是利润，而不是规范性，但是这种不重视内部管理的企业早晚会面临瓶颈，向大企业发展，必须重视管理。
如果你说他们还包括税务，审计，战略管理，我特么就不忍你了，税务审计内控是他们延伸出来的职能，不是主要职能，在日常工作中，只要做到了高层，自然需要的知识和管理技能越多。

会计和财务的区别就是一个统计单据票据 一个负责钱财保管

财务主管负责的少 会计主管负责的多

不一定的，看公司的设置。
一般而言，主办会计是总账会计，负责整个流程的汇总。如果单位不设置会计主管，那主办会计相当于主管。
但如果设置了会计主管，那主办会计其实就仅仅是总帐会计。
另外，有的单位除了有会计主管外，还有财务经理，财务经理职务在会计主管之上。
当然，如果这样设置，那就说明，这个公司的财务部门分了几个职能小组了，每个会计主管，可能就是小组的负责人，而财务经理，则是整个财务部的负责人。
另外，财务总监就是最大的了，属于公司领导层次。与国企的总会计师性质差不多。