管理会计案例集锦
(1) 兵装集团通过引入全面预算管理、标准成本法等十项管理会计工具,推动了管理会计体系化建设,实现企业全面转型。(2) 京东集团利用基于价值链的全方位成本管理,结合先进的信息系统、即时库存管理与高效物流体系,实现了企业成本的全方位控制。(3) 宝钢集团采用四位一体的管理会计框架,结合全面预算管理、...
对于那些对管理会计的就业前景和市场认可度存疑的朋友,这里提供九个大型集团的实际应用案例,它们展示了管理会计在战略规划、成本控制、业绩评估等关键环节中的显著作用。通过参与企业管理,管理会计师能够帮助企业优化决策,提升整体效率。在全球化和数字化的趋势下,企业对具备管理会计知识和技能的人才需求日益...
管理费用 660 000元 3 318 000元 净亏损 265 000元 约翰对公司的经营成果非常不满意。他说:今年我们不但亏损了26万元,而且单位成本也太高。我们销售了10 000个阀门,总成本为3 318000元,平均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用会计我也知道今年的经营结果糟...
芭蕾公司的利润分析案例犹他城市芭蕾公司位于盐湖城的州立戏剧院。该剧院是组成盐湖城的“两百年艺术中心”的三座建筑之一。公司每年都表演五种芭蕾舞剧。下一季度将要表演的芭蕾舞剧有:The Dream,Petrushka,The Nutcraker,SleepingBeauty和Bugaku。总经理暂订了下一季度每种芭蕾舞剧的表演场次,如表1:...
单位变动成本:(400000×70%+220000×60%)/1000=412元 固定成本:400000×30%+220000×40%=208000元 盈亏平衡点销售量:208000/(600-412)=1106.38件≈1107件 销售额:1107×600=664200元 2、[(600+0.6)-(412+0.6)]×1000×(1+32%)-208000 =40160元 利润增加:40160-(...