加强水务公司财务管理

加强水务公司财务管理
  • 2、工程质量管理全面加强。严格落实项目法人制、工程质量责任制、招投标制和工程监理等有关制度,确保建设管理规范;以现场管理为重点,深入开展“三保两创”竞赛活动,做到安全施工、文明施工,工程质量合格率达到100%。3、人力资源体系逐步完善。按照企业发展的需要,对外公开招聘,对内集中培训,引用结合,...

  • 一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查,切实将“民生工程”落到实处,好事办好;二是重点对各个分子公司的财务管理和监管;三是加强对有关制度执行情况的监督检查,重点对《企业文化手册》执行情况的监督检查;四是认真执行公司公务接待管理规定,坚持工作餐接待制度;五是严格车辆管理制度,杜绝公车私驾、公车私用;...

  • 办公室主要负责党务、文秘、人事、信息宣传、行政、老干部等工作,是水务局的综合协调部门。计财股负责财务管理工作,包括预算编制、财务审计、财务报表分析等,保障水务局财务运作的规范和效率。水资源管理委员会办公室负责制定全县水资源规划、保护、水质监测、节约用水、水务一体化管理及水资源费、污水处理...

  • (三)计划财务股(兼审计股):负责水务发展战略、中长期规划与年度计划的拟订与审查,水务工程竣工验收,政策性收费工作,综合统计与财务管理,经济调节措施的制订与实施,水务国有资产与直属单位财务管理工作,内部审计与水务综合开发工作。(四)水政水资源股(市节约用水办公室):负责水资源管理和保护...

  • 3. 财务审计科负责局机关财务,编制资金收支计划,指导局属单位预算,管理水务专项资金使用,监督国有资产运营,负责局属单位财务管理及集中核算。此外,还负责水利重点工程资金管理和会计核算,内部审计以及领导干部经济责任审计和国债资金审计。4. 法规安监科负责制定水务工作政策,处理水行政许可,监督水务...

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