灵活用工如何为企业规避风险

灵活用工泛指：非全日制用工、短期用工，平台用工等等所有非全日制用工的雇工模式。
灵活用工目前困境：社会日益增长的灵活用工需求与相关法律的滞后。
突出表现为：
1，工伤问题：工伤保险条例明确规定工伤涵盖范畴为“全部职工或者雇工”。
2，社保问题：用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。
3，工资发放问题：社保入税后发工资就意味着要解释社保问题。
4，税收问题：税务筹划必须合法合规。

其实灵活用工说白了：原来是劳动人员和用人单位之间的关系，现在插进来一个外包服务商，所以企业和外包服务商对接，外包服务商和劳动人员对接，劳动人员服务用人单位，外包服务商同时兼顾税务部门。具体情况可以参考众薪的灵活用工方案模型。

灵活用工的风险其实也还是有的，比如合作者工作效率低下，项目推进滞缓，然后导致整体进度落后，给公司带来损失，这是其中一个最表面的时效风险，另外还有可能面临的税费以及其他法律风险。
那么企业应该如何规避这样那样的风险呢？那就是需要企业去擦亮眼睛，除了在对雇佣人员进行一些激励来鼓励雇佣人员的工作热情以外，选择一个好的灵活用工平台合作才是解决这个问题的根本。
现在形形色色的灵活用工平台比比皆是，但是这里边有很多平台还是存在很多缺陷，并不能够给企业灵活用工带来便利，反而可能会让企业遭受损失，这样对企业是一个很不利的状态。
一个靠谱的平台，是要求真实地站在第三方的角度去连接用人单位和人才之家你的桥梁，而不是只是担当一个牵线人。
云队友远程工作平台，就是这类靠谱平台的典范。
云队友的招聘流程是一套完整的体系，从发布职位到工作结束都有平台的监管和保障。
对于人才工作情况，云队友远程工作平台会有一个效率管理器来做监督，确保人才在工作中的每一个时段都会有记录，保证工作效率。这样可以大大规避企业灵活用工的风险。

灵活用工针对企业好处众多，对于企业风险这一块主要就会避免的劳务风险。
1、节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都是非常巨大。企业选择灵活用工平台后，在人事管理方面的成本将会得到显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。
　　2、节省人员的招募成本。企业人员招募也是一项比较头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，导致企业招工成本也随之不断攀升。如果企业选择灵活用工平台，有用工需求可随时与灵活用工平台公司联系，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力。
　　3、规避用工风险。在灵活用工平台，员工直接与灵活用工公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。

北京众薪科技专注灵活用工，众薪集团总部位于北京，是由多家资深税务、法务、人力资源等行业公司以及专业咨询机构顺应时代发展，创新转型而打造出来的综合性集团公司。众薪提供人力资源业务外包、薪酬方案、商业保险、人力咨询、财税咨询等产品服务，其中整体薪酬解决方案旨在优化用工模型和成本结构，助力企业降低运营成本、提升员工福利。已累计为1000+客户提供专业的人力资源外包服务，服务总人次100万+。业务覆盖互联网、共享经济、物流配送、餐饮、教育、建筑、新零售、金融等多个行业。

1、资金发放结算难、发放资金无票据、规避社保基数不合规、减轻社保负担重;
2、企业员工成本高、个税负担重、降低用工风险和劳务纠纷;
3、保持企业管理弹性、降低养人成本、解决发票合规难难题;
4、满足业务季节性波动、公转私不合规、高管分红个税高;

灵活用工模式下，企业需要招募短时员工时，可以选择灵活用工平台，由平台根据工作性质推送员工，完成工作，企业只需支付相应报酬给到平台即可。企业和自由职业者之间不需要签订劳动合同，两者之间不存在劳动关系，企业无需承担用工的风险，从而规避企业自身的用工风险。
以上是薪行家对灵活用工问题的回答，希望对您有所帮助。

目前“灵活用工”模式的两种主要类型：
一、自然人代征模式
1、企业与员工改变劳动关系，员工变成自由职业者;

2、企业项目外包给平台公司，通过公司平台并支付相关项目费用，公司给企业开具6%的增值税专用发票(可进行抵扣);
3、然后公司把工作分包给自由职业者，并支付相关报酬以及在税优地(税收洼地)代征个税。
4、自由职业者组织管理权在企业。
二、个体户模式

1、企业与员工改变劳动关系，员工变成个体户;
2、企业项目外包给平台公司，通过公司平台并支付相关项目费用，公司给企业开具6%的增值税专用发票(可进行抵扣);

3、公司把工作分包给个体户，并支付相关报酬以及在税优地(税收洼地)代征个税。
4、个体户的组织管理权在企业。
对企业而言，虽然“灵活用工”模式可以帮助企业降低人力资源成本，长远利益来看有利于企业核心竞争力的培养与提升，但是在实际操作过程中，“灵活用工”模式同时也存在人员流动性大、专业匹配度低、管理难度高等一系列问题。因此，我们需要选择一个值得信赖的“灵活用工”平台。
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