电力企业财务共享服务中心如何实施建设
- 财务共享服务一般都是针对于跨地区、跨行业的业务处理，这是一项远程提供的服务，需要一个完善、恒定的信息系统的网络支持，这部分系统建设不仅需要大量的资金，也需要人力资源的支持。 这其中，会计核算系统和费用报销系统的建设尤为关键。在具体实施步骤上，先对系统进行评估，了解系统不完善的地方并进行优化；其次对现有的财务和业务系统进行优化整合，减少吻合数据的难度，让共享的可能性变为最大；最后，对财务共享服务中心的应用和开发人员进行培训，提前针对各个部分进行重点实施要素的培训。
国家电投财务共享中心不仅是一个服务中心，还作为数据赋能和风险防控中心，助力集团数字化转型，推动总部向战略管控和价值引领转变。通过智能收单机器人和RPA机器人的应用，实现了费用报销和财务付款审核的自动化，节省了人力成本。管理驾驶舱和共享运营看板则提供了实时的经营数据监控和预警，确保了集团经营决策...
1、明确共享服务界面。梳理财务工作，确定共享范围，将各核算主体的日常报销、审核、会计处理、报表编制等适合采用共享方式进行处理的基础工作职能剥离出来，集中至共享中心统一处理。打破整个集团的财务组织架构，将原本分散在各核算主体的财务人员重新组织起来；流程再造，根据流程节点重新划分岗位，将共享服务中...
首先，财务人员的角色转变可能使其陷入辅助性工作，他们不再直接与业务部门紧密合作，无法充分理解公司的实际运营状况，这可能导致对财务状况的解读缺乏深度和实际感知。其次，高额的差旅费用成为一项额外负担。由于初期财务共享中心主要设立在拥有廉价航空资源的地区，但现在这种优势不再，人员集中产生的交通成本...
(1)确定实施财务共享的范围和内容。财务共享服务模式的建立一定是循序渐进的，初期可以在某些领域做尝试，再逐步扩大共享范围。财务共享服务中心为整个集团公司提供服务的同时，如果还有余力，还可以对外提供财务管理服务，打造一个新的利润增长点。财务共享服务的内容其实也相当广泛，包括在共享服务范围内各单位...
广东电网有限责任公司财务共享服务中心是2018-01-19在广东省注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于广州市越秀区东风东路757号5楼512室(自主申报)。广东电网有限责任公司财务共享服务中心的统一社会信用代码/注册号是91440101MA5APDGP3A，企业法人阮玮，目前企业...
