如何制定一套完善的财务制度?

如何制定一套完善的财务制度?
  • 销售人员负责催款,公司一定要给其一定的自由度,但也要制定一个下限,实际操作由业务员自己实施,业绩考核,设定一个基准,要控制销售政策和对客户信誉的调查,避免发生过大的坏账损失。
    费用报销要严格的审核批准制度,在一定范围内的金额赋予一定人员的签字,并设定一定时间一个人员的累计金额不能超过某某上线,不能一人授权所有的审核,报销和审核要岗位分离,并实行联签制度。
    员工打卡最好实行指纹,要由人力资源部定期考核人员的出勤情况,并作为年终绩效考核,但销售人员很多是外勤,最好的方法是以实收款项占业务的比例来进行考核,外勤不易打卡控制
  • 财务管理制度一、总则1、依据《 人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;财务管理细...

  • 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及...

  • 优化国有企业资源的资源配置,实现国有企业的资本保值与增值,针对前面提到的国有财务管理存在的问题提出以下几点措施: 1、需要更新理财观念 新兴科技技术的发展,使财务管理知识在企业管理中起到的作用越来越明显,但是企业的经营者与财务人员在考虑、分析和决策时,往往受到理财观念...

  • (1)符合企业财务通则和行业财务制度的的原则和规定;(2)体现本企业的生产技术和经营管理特点;(3)考虑企业内部财务管理体制的方式和内容。财务制度的制定要体现以下要求∶(1)明确财务主体的具体范围。即明确企业内部财务管理的级次,明确企业内部各经营单位之间及其与企业财务部门的关系,明确企业与联...

  • 2、严格按照《会计法》和相关的财务会计制度制定本公司会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责(一)财务负责人职责(二)财务主管职责(三)会计职责(四)出纳职责三、现金管理制度四、支票管理制度五、印鉴保管制度六、现金、银行...

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