财务经理，都会有什么事情，需要协调财务部和企业其它各部门？
- 财务经理作为企业的中层干部，要基本上处理好企业所有的会计核算，企业筹资、投资、资金运营。当然细到报销、预算等
还要求有很强的沟通协调能力，往往财务制度要落实到各业务部门，需要你跟各部门去沟通，有很多扯皮的事情 。 - 看每个公司的业务量怎么样，分对内和对外，对内的部门之间的协调，财务报表计划，人员的管理，专业培训，公司资产评估，对外，公司日常的支出对接部门。
- 可以随便开除职工
- 发工资啊。
作为财务经理，首要任务是参与或制定公司的财务计划和策略。这包括分析公司的财务状况、预测未来的财务需求，并制定相应的预算和长期财务规划。同时，还需要根据市场变化和公司发展目标，及时调整财务策略。二、管理日常财务活动 财务经理负责管理公司的日常财务活动，包括处理财务报表、监控现金流、管理应收账款...
财务经理需要定期监控公司的财务状况，包括收入、支出、利润和现金流等关键指标。他们负责编制财务报告，如资产负债表、利润表和现金流量表等，并确保这些报告的准确性和及时性。此外，他们还需要与外部审计师合作，确保公司的财务报告符合相关法规要求。3. 风险管理 财务经理需要识别和管理公司的财务风险。他...
财务经理需管理公司的资金流动，包括筹集资金、调度资金以及监督资金的使用情况。他们要确保公司有足够的现金流来支持日常运营和长期发展，并寻求降低资金成本、提高资金使用效率的途径。3. 成本控制与分析 财务经理要负责公司的成本控制工作，通过分析和监控公司的成本结构，找出可以优化的环节，帮助公司降低成本...
1. 制定财务策略与计划：财务经理需根据公司的战略目标，制定具体的财务计划和策略，包括预算编制、成本控制、资金管理等方面。2. 管理财务风险：识别公司面临的财务风险，制定相应的风险管理策略，确保公司的资金安全。3. 监督财务报告与分析：定期监督和审核公司的财务报表，进行财务分析，为公司高层提供关于...
1.制定财务战略和计划。 财务总经理需根据公司的整体战略目标和业务发展需求，制定财务战略和长期规划，确保公司的财务稳健发展。详细解释：制定财务战略和计划的重要性： 财务总经理的首要任务是确保公司的财务状况与业务战略相匹配。这需要分析市场趋势、竞争环境和内部资源，从而制定出合理的财务计划和预算。
