求房地产开发企业公司各种管理制度，包括财务管理制度。谢谢
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- 请问您需要教学版还是企业版？
教学版（用于作业、论文等）
企业版（用于实际运用）
教学版建议您去看看管理类书籍。
企业版我给您大概说一下：
好的企业管理制度，只是相对的，最适合自己公司的管理制度才是最好的，学期其他企业的管理制度，适当地运用在自己的公司，也是很好的，只是不能照搬。
制定适合自己企业的管理制度，首先需要考虑企业的内部情况和外部情况。内部情况指人力资源状况、企业经营情况、企业前景等；外部情况是指市场需求以及国家法律、政策等，结合这两个方面，根据企业的实际情况，具体问题具体分析，制定出一个好的制度。
如果有不明白，可以用QQ，我来给你上管理课。
1. 财务管理制度 房地产公司的财务管理制度是其运营管理的核心制度之一。该制度主要涉及资金筹集、预算编制、成本控制、资金管理、税务管理等方面。通过有效的财务管理，房地产公司能够确保项目的经济效益，降低财务风险。2. 项目管理及工程监管制度 房地产公司的项目管理和工程监管制度是为了确保项目的顺利进行...
一般来说，一切由企业管理的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制6种。结合房地产开发企业的组织机构和开发活动的特点，6种组织形式的构成如下：1．直线制。这是最简单的企业管理组织形式。其特点是企业各级领导者亲自执行全部管理职能。按垂直系统直接领导，不设专门职能机...
4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；6、负责公司文件的管理工作；7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；8、负责公司车辆的管理和调度...
一、公司财产、办公用品由办公室负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏，应由当事人酌情赔偿。三、各...
房地产企业主要存在以下几种制度：首先是房地产公司的管理制度。这种制度涵盖了公司的组织机构、部门职能以及具体的职位说明书。例如，工程部作为公司所有工程项目的唯一组织协调机构，其职能包括施工管理、质量监督以及组织协调等。在具体职位上，如工程部经理，其职责则包括负责所有开发项目工程管理的全面工作。
