总公司和分公司之间如何进行财务管理及控制
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- 1.授权
在内控制度上规定下属公司各部门的审批权限，一般分为材料采购、日常费用类、固定资产投资三类业务给予不同的审批权限。
2.付款
这个是在授权之外，财务汇报线的审批，专门对付款金额设置的审批权限。
3.其他事项的授权
这个也是只针对财务汇报线的，比如对于坏账、资产损失超过一定金额的，就要批到总公司。
4.审计
总公司定期派内审人员进行合规审计，保证1-3的规定得到执行。
除此之外，从组织架构上也可以让分子公司的财务人员直线汇报给总公司财务，虚线汇报给分子公司的一把手；即业务上支持分子公司，但是不归一把手管理。这样能保持财务的独立性，更有利于规章制度的有效执行。
如果是总公司与分公司之间的往来款，应该记入”其他应付款“科目里。其他应付款是指企业在商品交易业务以外发生的应付和暂收款项。指企业除应付票据、应付账款、应付工资、应付利润等以外的应付、暂收其他单位或个人的款项。借：银行存款/现金 贷：其他应付款 而如果是比如说你是因为销售而应收的款项则就...
总公司与分公司之间的财务管理，首先需要确立合理的财务组织架构。总公司财务部应当能够控制各分公司的财务部，包括人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司业务性质各不相同，盈亏独立，可适当授予当地财务人员较大的权限。否则，款项收入应尽量集中到总公司，分公司支出审批限额应设定得较低。在会计核算...
总公司与分公司具有独立法人身份时，需要各自独立进行账务处理。然而，当总公司与分公司共享同一法人身份时，财务和税务处理应当由总公司统一负责，分公司不进行独立核算。分公司财务主要由集团总部的财务管理中心集中管理，即便分公司仅配备一到两名财务人员，其财务数据依然需要总公司来核算。这种安排有助于...
1、总公司与分公司有各自独立法人，需要两个公司分别进行账务处理。2、总公司和风公司有共同法人，需要合并由总公司进行财务和税务处理。分公司的财务不实行独立核算。分公司的核算集中在集团总部的财务管理中心，分公司没有完备的独立的财务系统，只配备一名或者两名财务人员时也需要总公司进行财务核算。分...
总公司与分公司的账要有共同法人，需要合并由总公司进行财务和税务处理。总公司与分公司的财务关系：二者之间通常存在分权管理这种模式，分权管理就是分公司拥有管理权，经营权，人事权等权利，决策权仍然保留在集团的总部。总公司是指具有独立法人地位的企业总机构。是所属派出机构的首脑机关，拥有对分支...
