如何做好电商公司财务管理

如何做好电商公司财务管理
  • 为规范整个公司的财务行为,使整个公司的会计基础工作做到有章可循,电商公司也要有规范的财务制度。结合电商的经营特点和资金管理要求,我们对店铺操作以及支付宝(收款账户)应有如下相关规定:

    1. 企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号须进行资料备案,并有负责人的签字。

    2. 公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号,一律使用同一专用手机号,公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱,一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需进行备案登记,员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司,由新的接任人接收管理。

    3. 公司支付宝账户由财务指定专人进行管理,(并在接收账号后重置登陆密码和支付密码)严禁向他人泄露支付宝账户信息。

    4. 公司支付宝所绑定的银行账户均要按月核验排查是否正常使用。

    5. 需由支付宝付款的一切支出,包括但不限于店铺装修、维护以及缴纳各种业务保证金,均需由相关负责人申请,并报相关领导签字后方可付款。

    6. 公司对公账户与支付宝之间的转账业务,涉及到缴纳业务保证金的款项,需由业务员提交申请,并报相关领导签字后方可转账。

    7.对于天猫店铺余额相关款项不进对公账户的提现的,要使用科学的方法进行提现,不得使用未经大范围验证的方法操作,以免造成店铺违规,资金损失。
  • 每一次技术革命,都会带来划时代的影响,将世界划分成两半:一半过去一半未来。数字化也不例外,我们正处在变革的年代,“互联网+”的到来,使得电子商务在国民经济中占据了重要位置。但是电商平台财务分账管理的问题也随之而来,企业老板们应该如何解决呢?

    电商平台财务分账管理的问题最常见的就是与分账相关的资金清算。如:大量的交易订单待分账,复杂的分账规则导致财务分账核算效率大大降低;多渠道交易场景下,交易与资金信息产生割裂,资金管理难度大,难以整理成清晰的数据报表;而人工手动分账更是会触碰监管红线,导致电商平台涉嫌“二清”行为等等。

    在许多的电商平台中,没有清晰财务数据的领导比比皆是,平台既没有财务分账管理工具使用,也没有意识到变革的重要性。于是,在业务的数字化加速下,财务分账管理的问题越来越多,业财融合渐行渐远。

    针对各种财务分账管理的问题,成功的电商平台其实更加重视数字化发展,并展现出领先于市场进行率先决策的意识与能力,有的平台通过接入MallBook财务分账系统来提高财务工作效率,进入到利用数字化分账工具去加工处理推动业务发展的阶段。

    财务分账系统可以解决很多财务分账管理的问题。如自动化处理订单分账,平台方在系统后台配置好分账规则后,系统会根据分润比例自动拆分结算,降低人工干预性;同时,财务分账系统会针对大量的交易订单,形成可视化数据报表,一方面方便财务分账核算,另一方面也能够让运营人员了解平台的交易情况,及时调整运营方向;而且财务分账系统一般都是挂靠于持牌机构或银行核心系统内,有效隔离电商平台自有资金与会员资金,平台无法触碰到任何在途资金,即可保证分账的合规性,规避“二清”风险。

    随着电子商务快速发展,电商平台已经从小型往大型迈进,随着规模的日益扩大,平台对于提高财务对账效率和满足复杂结算智能化、合规化的需求日益凸显。想要处理好财务分账管理的问题,只需要一套专业有效的财务分账系统,就可以“润物细无声”地带来平台企业财务数字化变革,以便电商平台能够应对新的分账管理需求。
  • 1. 制定合理的预算计划:制定财务预算计划是电商公司财务管理的第一步。预算计划应该根据公司的实际情况、市场环境和目标制定,包括收入、支出、利润等方面,帮助公司掌握财务状况,提高财务决策的准确性和有效性。2. 建立健全的会计制度:建立健全的会计制度是电商公司财务管理的基础。会计制度应该符合国家法律...

  • 亲您好,要在电商公司中做好财务管理,以下是一些方法:建立健全的财务体系:确保公司有一个完善的财务制度和流程,包括准确的会计记录、报表和预算等。确保财务部门具备专业知识和技能。准确记录和监控财务数据:建立一个强大的会计系统,准确记录和监控公司的财务数据。这包括销售额、成本、库存、现金流等关...

  • 其次,合理规划企业结构和实施新合伙人机制对提高财务管理效率至关重要。优化企业结构,明确职责分工,可以提升运营效率;而新合伙人机制则能够激发员工积极性,为企业的持续成长注入活力。玺承集团课程提供如何通过这些策略精细财务管理,以及提升企业盈利能力的指导。在风险管理方面,规范业务流程和内部控制体系是...

  • 最后,掌握经营决策的工具和方法以及科学绩效管理也是电商企业财务管理不可或缺的一部分。通过运用全面预算管理等工具和方法,企业可以更有效地实现战略目标的拆解和落地。同时,建立科学的绩效管理体系可以激发员工的积极性和创造力,为企业的长期发展提供有力保障。玺承集团的特训营将全面覆盖这些方面的内容,...

  • 电商企业财务管理的第一步是建立财务制度。通过制定规范的财务管理制度,可以防范风险,保证账务的准确性和真实性,提高财务管理的效率。此外,对各个环节进行严格的审核和监管,可以避免数据造假和隐瞒信息。针对电子商务的特性,需要明确账目分类,包括收入、费用、不良资产等。对于收入的分布,可以按照销售...

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