股权激励需要注意的事情有哪些
1个回答财税会计专题活动
- 公司进行股权激励应注意以下问题:
(1)把握股权激励的数量和分配方式
在总量上,股权数量过少,根本就起不到激励的作用;股权股数量过多,很可能导致激励过度,而且可能导致未来实行股权激励时受限。可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。长期滚动实施股权激励,有可能导致新的内部人控制。在分配上,多数企业按照职位级别和重要性选择激励对象、进行股权分配。也可以考虑按照业绩评估结果进行调整。
(2)把握估值和定价的方法
在估值和定价上,应当避免行权价格过低。
(3)制定合理的业绩标准
应当综合考虑业绩的绝对标准(如,每股盈利增长、股东回报提升)和相对标准(如,地位相若的同业市值上升水平)。
(4)构建规范的经理人市场
股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全,只有在合适的条件下,股权激励才能发挥其引导管理者长期效力的积极作用。同时,在企业内部,建立经理人市场化的聘用、选拔、任用、晋升、淘汰机制同样重要。
如能进一步提出更加详细的信息,则可提供更为准确的法律意见。
3、坦诚相待 以诚相待,才能换来信任和真心。这是恒古不变的道理。在股权激励导入前,老板应该坦诚地向员工交待公司当前的经营现状,并向员工公开公司的财务信息,不做隐瞒或者欺骗。只有这样,员工才能实实在在地看到老板的诚意,意识到老板真的把自己当成合伙人看待,从而由衷地对股权激励生出信任感和...
关心员工、懂感恩、有格局远见,有社会责任感的老板,更容易使员工信赖和跟随。股权激励是把老板的做成大家的,做成社会的。老板的高度,决定股权激励方案能否成功实施的关键,高度不够,股权激励就是给你画饼。3、公司的估值 进行股权激励之前,一定会有对公司进行估值,不估值,随便说自己值多少钱的公司...
企业设计股权激励方案的时候,需要明白股权激励,不是“撒芝麻盐”要重点岗位重点激励,重在激励核心少人数,不是所有人都有的;什么岗位需要给适应的激励。对于能臣、功臣需要认真分析,不少企业家以平均心态设计股权激励,缺乏公正,很易产生“吃大锅饭”的现象,久而久之,股权激励脱化为股权福利,最后...
因此,股权激励最好有想象空间,没有想象空间的股权激励会适得其反。有些时候,股权激励如果不到位,等于没激励。 同时需要注意的是,所有的金手铐都是有期限的,过了一定阶段就会失去作用,所以还是需要在不同阶段使用不同的激励方案。 (2)公平公正性缺失:易引发新的矛盾 有时,股权激励的差异可能会让部分员工质疑公司...
股权激励的注意事项:1、长期激励:从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展,一般都采用长期激励的形式,将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起,构筑利益共同体,减少代理成本,充分有效发挥这些员工积极性和创造性,从而达到公司...