根据各岗位情况谈谈如何提高财务人员的执行力
1个回答财税会计专题活动
- 能说的具体点吗，执行力的提高和你的工作职责之间的关系。
（一）提高企业各岗位人员自发遵守财务流程意识。各岗位人员明白不遵守财务流程会导致的后果，那么经办业务过程中收到发票时，注意发票有效期，收取假发票，财务部门可作报废处理；按照财务制度按时报销发票；保持发票整洁；填好报销单层层审批后及时做账报税；（二）提高企业各岗位人员以企业可持续发展意识。按...
提高财务管理效能的方法1、完善内部管理制度制度是管理的前提和基础。只有确立制度的严肃性，堵塞制度的漏洞，才能开创财务管理的新局面。所以，争先创优的第一步就是完善制度。要根据单位财务管理特点以及现状，根据《预算法》、《会计法》、《行政事业单位会计制度》等法律法规，拟定科学合理的.财务制度，如...
1、强化资金管理、防范资金风险财务集约化管理的重点是强化资金管理，防范资金风险的发生。为提升财务管理标准化水平，强化会计基础工作管理，通过统一标准、规范操作、严格执行、强化应用，推进了“一键式”快报报送、细化月度现金流量预算申报管理、精益化成本管理、在线稽核等工作，使数据信息的时效性极大增强。
其次，实施会计人员轮岗制，也是提高财务人员综合能力的有效途径。通过轮岗，财务人员可以在不同岗位上积累经验，拓宽视野，增强解决实际问题的能力。这种制度有助于财务人员更全面地了解企业的财务状况，促进他们从单一的专业领域向更广泛的财务管理领域发展。此外，加强财务人员的分析能力同样不可或缺。尤其是...
(一)加强财务管理的基础工作，包括清产核资，完善原始记录和定额管理制度，加强计量和实物收发领退制度。 一是清产核资。清产核资包括清理财产和核定资金两个方面。清理财产是通过企业对固定资产和流动资产的盘点，弄清企业现有资产状况。财会部门在定期对国有资产的存量、分布结构和效益进行分析，为企业...
