关于股东参与管理的公司组织架构和财务管理问题。
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- 如果三人都要参与公司经营管理，则需要任命A为总经理、B为常务副总或行政副总，C为销售副总。这是管理层设定
设定的前提是你上面的三人分工，特别是A在产品定位上面的发言权，如果频率很高，需要A介入公司日常管理，如果A仅想进行宏观管理，退出日常管理，考虑其仅作为董事
在公司治理层面，需设立董事会，由三人组成，并根据三人股权比例对重大事项进行投票表决，比如公司的重大投资，年度预算的审议等
对于董事长的设定原则上由出资比例最大的人担任，但是如果A在企业经营决策上经验丰富，三人可商议由其出任董事长
财务权限建议重大投资，重大决策，都有董事会来决策，而涉及到日常公司经营管理的事务由总经理审批确定，当然可以给下面两个副总分别在其业务领域内给予一定的权限，比如销售副总可以批准5万元以内的营销相关费用的支出，额度由公司营业规模决定，常务/行政副总批准5万元以内的日常行政管理费用的支出 - 搜一下：关于股东参与管理的公司组织架构和财务管理问题。
1. 股东大会：公司全体股东构成的基础决策机构；2. 董事会：在股东会休会期间承担其职权并负责处理公司重大事项的日常权力机构及最高执行团队；3. 经理层：经过董事会多数委员投票任命，遵循股东大会和董事会决策，具有公司事务管理权并代表公司签署合同的人士；4. 监事会：代表股东大会，主要职责为监督公...
在通常情况下,公司的组织管理机构由股东大会、董事会、董事会下设的专门委员会、监事会,以及总经理、副总经理等组成。有的公司在董事会下不设各种专门委员会,其工作由总经理主持下的组织机构来负责。 这种组织管理机构的设置借鉴了资产阶级政治理论中三权分立的学说,把股东大会视作立法机关、决策机构,把董事会视为行...
股份有限公司的组织架构包括"股东大会、董事会及监事会"三个重要组成部分。首先，股东大会作为公司最高权力机构，由所有股东参与决策。其次，董事会作为公司的运营决策机构，由5-19名成员组成，向股东大会报告并负有责任。董事会内设董事长一职，其职责可由董事会授权，在会议休会期间行使部分职...
股份有限公司的组织架构主要包括股东大会、董事会与监事会三个方面。首先，股东大会是由全体股东构成的决策机构，具有最高权限。其次，董事会掌控公司运营，由5至19位董事组成，他们向股东大会规划并报告工作，同时设立董事长以在未召开会议时行驶其部分职责。再者，监事会作为公司的监管部门，由股东及比例适...
股份公司组织架构有：1、股东会，一般由全体股东组成；2、董事会，其成员为三人至十三人；3、监事会，其成员不得少于三人；且股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，不设监事会。【法律依据】《 人民共和国公司法》第九十八条股份有限公司股东大会由全体股东组成。股东大会是公司的权力机构，依照本...
