财务体系模式及组织架构方案简版
（一）某集团总部集分权式—扁平化管理财务体系某新设公司集团层级制管理弱化和投资管理项目公司较少，在集团平台层面下设专业性公司虽以法人实体成立公司仍视为部门服务管理的利润中心，财务管理工作由集团平台财务统一管控，“一套财务班底管理几家公司”类似内部财务集中核算。以扁平化的集分权式财务管理逐...
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。 2、根据国家会计法规规定,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费...
一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划...
首先，使用SmartArt工具创建层次结构图，这是最常见的方式。从"插入"菜单选择"SmartArt"，然后选择"层次结构图"，将部门名称复制粘贴到弹出的文字框中，删除默认内容。利用Tab键调整层级关系，从上至下清晰展示各部门的上下级关系。增添小助手如董事长秘书，只需选中相应职位，右键选择"添加形状"，添加相应...
1、添加助理，如董事长秘书，请选择董事长，右键点击添加形状，然后选择添加助理。2、变换组织结构图的形式，设计工具栏中提供了多种版式可供选择。3、文字竖向显示，只需将文字框变窄变长，文字会自动竖向显示。SmartArt工具不仅适用于Excel，在Word和PPT中也可直接使用。二、史上最强财务部组织结构设计...
