什么是战略型财务管理？战略型财务管理与保障型财务管理存在哪些区别？
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- 财务战略的类型
1、快速扩张型战略
通常将绝大部分的利润乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多利用负债使企业享受财务杠杆效应和防止净资产收益率和每股收益的稀释。收益的增长相对资产增长具有一定滞后性，出现"高增长、低收益、少分配"的特征
2、稳健发展型战略
3、防御收缩型战略
什么是战略型财务管理知识经济的到来,使战略管理成为现代企业管理的中心。而财务管理是企业战略管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想,支持和服从于企
战略型财务管理是一种扩展了传统财务管理范畴的方法，随着我国加入WTO，金融市场和产品市场变革，财务管理需求增加了新的内容，如金融风险管理、人力资本管理、保险管理等，这促使企业采用战略型财务管理策略。利用计算机和网络技术，数据获取更为全面快速，计算精确，量化方法如定量预测、风险决策和工程技术方法...
战略型财务管理的目标 传统的财务管理把股东财富最大化作为自身的目标,其不足之处一是只考虑了硬资源而忽视了软资源;二是在资源配置上只追求狭隘的自身利益,只考虑股东的利益而忽视了其他相关利益者的需要和所要承担的社会责任;三是在传统的财务管理目标指导下,只注重财务指标的评价,而忽视了非财务指标的评价。在...
在资本经营过程中，收益、成本和风险并存，战略型财务管理需要深入研究资本经营决策和控制的策略。战略型财务管理还关注利益相关者的需求和权利，研究企业对社会责任的履行，理解利益相关者对财务管理的期望，以及他们如何参与和影响企业的财务管理。这要求建立一个全面的财务管理体系，以平衡各方利益。在知识经...
财务战略管理立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件,充分汲取战略管理的基本思想,从更高的角度来看待企业的财务管理活动。 财务战略管理与传统财务管理相比的基本特征是: 1.全域性性 传统财务管理活动受旧有企业财务管理环境的影响,过多着眼于企业日常财务工作,事务性较强,很少关注带有全域性性的财务管理活动,战略财...
