财务管理模式的介绍
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- 财务管理模式即企业集团公司的财务管理体制，是指存在于企业集团公司整体管理框1架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合，主要涉及母子公司之间重大财务决策权限的划分，包括融资决策权、投资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等。根据企业财权配置的不同方式，理论上将财务管理模式分为“集权型管理模式”、“分权型财务管理模式”和“混合型财务管理模式”。不可否认的是，集权型财务管理模式大有“独步天下”之势。
- 财务管理模式是集权型、分权型、集权与分权相结合型。
企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
财务管理模式是企业集团公司的财务管理结构，它位于集团的管理架构内，以实现集团的财务目标为宗旨。模式涉及财务组织构建、管理机构设置、分工安排等要素，核心在于明确母子公司间重大财务决策权的分配，如融资、投资、资金管理、资产处置和收益分配等。在财务管理模式下，母子公司之间需就财务决策权进行合理划分。
集权式财务管理模式是一种高度集中的管理模式，其核心特点是企业集团的各种财务决策权都集中在总部。这种模式在资金调度、成本控制、贷款管理等方面具有很高的决策权和控制力。企业总部会设立财务部门，负责全局性的财务规划、决策和控制，确保整个企业方向的统一和高效运作。二、分权式财务管理模式 与集权式财...
财务管理模式是企业财务管理体系的基础。它涉及到企业的财务策略、财务组织结构和财务过程等方面。核心是确保企业的财务活动能够支持公司的战略目标，并实现企业的可持续发展。2. 财务管理策略 在财务管理模式中，策略是关键。企业需要制定适应自身发展需求的财务管理策略，包括但不限于成本控制策略、资金管理策...
总的来说，财务管理模式是企业实现财务目标的重要手段，它涵盖了企业的财务决策、控制、规划和协调等多个方面。通过建立有效的财务管理模式，企业能够确保其财务活动的合规性、有效性和高效性，从而实现企业的可持续发展。
集中式财务管理模式是一种高度集中的管理模式，企业所有的财务决策权都集中在总部。这种模式适用于规模相对较小或处于初创阶段的企业。由于所有的财务数据和信息都集中在总部处理，企业能够更有效地监控和管理其财务状况，确保资金的有效利用。同时，集中式财务管理也有助于企业降低成本和提高效率。2. 分散式...
