论企业会计人员管理体制的创新

企业财务管理创新内容?

财务总监的工作任务，一是保证会计核算的准确性，二是加大财务监管的力度，以保证各项财务制度的贯彻实施。这样通过制度的创新后，可以加强财务制度的规范性约束，加强财务监督管理力度，提高财务监督防范风险的能力，提高控制财务收支和资产运作能力等。：财务人员工作能力 企业集团财务工作范围较一般的企业、上...

如何改革会计人员管理制度,加强会计人员素质培训

4.沟通协调能力 现代社会的会计人员，其职能不再是简单记账与核算，现代财务会计部门已经发展成为一个综合性、跨部门的管理机构，对外要走出企业与其他企业进行沟通，对内要对企业各个部门的生产经营进行组织协调，所以，会计人员必须要学习如何与人进行有效的沟通协调，良好的表达能力同样也是会计人员应该具备...

论现代企业管理制度的创新

首先,民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提,是产生主动创新和持续创新的重要制度保证;其次,企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善,就必须适应经济全球化的需要,不断创新;另外,制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革,同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改...

企业会计管理模式分析

因循守旧的管理理念和方法无法适应知识经济背景下的会计工作,使得企业在实际的生产经营活动中,管理人员没有经过科学的分析就得出重要的、关键性的决策数据,这些数据信息与企业预期的经营发展方向相背离,丧失了自身所应具备的分析和决策的意义,会计管理的作用在此过程中也大打折扣。 1.2管理人才专业知识匮乏 市场经济体制...

单位会计人员归谁领导和管理?求一篇1500的文章

一、会计人员管理体制主要观点分析 会计人员管理体制一直是我国会计改革争议较大的一个理论与实践问题，其实质是会计人员的隶属关系，也即单位会计机构和会计人员归谁管理、会计人员直接对谁负责的问题。长期以来，人们对会计人员隶属关系的认识存在以下几种：1.会计人员独立论 会计人员独立论指会计人员独立于...