求助！关于财务管理！求大神
- 一个中心：股东利益最大化
两个基本点：现金流控制，成本控制
四个活动：经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动
五个环节：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析
(9)目前B公司的股价为25元。可以看出负债与权益的比例大体相当，加权平均资金成本为10%，说明权益资金成本相对更高，所以将整体资金成本拉高。个人认为如果是实际遇到的情况，还要结合国家政策、市场环境、行业状况、企业竞争力以及其他具体财务数据综合评价作出是否投资的决策。
（1）①变动成本总额=3000-600=2400（万元）②以销售收入为基础计算的变动成本率=2400/4000×100% = 60 （2）乙方案：①应收帐款平均收帐天数=10×30%+20×20%+90×50%=52（天）②应收帐款平均余额=5400×52/360 =780（万元）③维持应收帐款所需资金=780×60%=468（万元）④应收帐款机会...
1、（EBIT-24)*(1-25%)/（10+6）=（EBIT-24-36)*(1-25%)/10 解方程得每股收益无差别点EBIT=120万元 2、无差别点EPS=（120-24）*（1-25%）/（10+6）=（120-24-36)*(1-25%)/10=4.5元 3、由于无差别点120
1、应收账款平均余额（28+34）/2=31万元，应收账款周转率=赊销金额/应收账款平均余额=800X90%/31=23.23次。2、存货平均金额：销售成本/存货平均余额=800X70%/6=93.33万元，期末存货为：93.33X2-45=141.66万元，3、期末资产总额：存货期末余额/占总资产比例=141.66/8%=1770.75万元，4...
净现值=*(p/a10%5）+4000（p/F10%5）-66000=144977.6投资 旧设备净现值=5000*25%*（p/a10%4）+1000*（p/f,10%,4)-18000-（21000-18000）*25%-60000*(1-25%)*(p/a,10%,4)=-156750.125 新设备净现值=8000*25%*（p/a10%4）+4000*（p/f,10,4)-36000-40000*（1-25%...
