财务管理案例关于日本企业财务管理体制、及财务管理制度的设计

求翻译段落(汉翻英)

In this paper, the concept of financial management and the importance of analysis, lead to the Chinese and Japanese corporate financial management different from financial management of listed Japanese companies and its inferior edge, and then for the Chinese enterprises should be the finan...

大华公司因经营管理不善,亏损严重,不能清偿到期债务而申请破产,法院于2011年3月18日宣告该企业破产

是的，大华公司因经营管理不善，严重亏损，不能清偿到期债而破产，法院于2011年3.18日宣告了企业破产。管理不善是指管理过程中出现的失误或错误，造成不良的经济后果。这是对一个人或一个公司经营结果的评估。经营包含计划、规划、计划、规划、组织、管理、管理等含义。与管理相比，管理注重动态规划和发...

欧美企业的管理与日本企业的管理有何区别

1．财务权限：日本企业集团实行的是集权与分权相结合的财务管理体制，相对于欧美企业集团而言，日本企业集团集权的程度较高，一般采取的是“大权集中，小权分散，战略集中，战术分散”的做法，如企业集团的对外投资、筹资和财务制度由集团公司总部（或经理会）决定，而公司本身的财务预算、财务计划、财务考核由...

企业财务管理的目标

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式： \（一）利润最大化目标 \利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 \利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：...

从财务管理的角度看,安邦集团是通过什么方法实现疯狂扩张的,对安邦集团有什么影响

安邦集团是通过并购和投资实现疯狂扩张的，通过复杂的股权结构虚假注资，真正的资本金只有5.6亿元，资产杠杆达到3500倍。为安邦买买买输血的重要渠道是万能险。简单地说，就是有寿险功能的理财产品。为了和理财产品竞争，万能险的收益率都比较高，安邦的万能险大多数收益率在4.6%-6%之间，这就吸引了大批...