怎样说领导能同意找人做部门财务报告？
5个回答财税会计专题活动
- 怎么样说服领导同意找人做部门财务报告，你何必管领导的事情呢？
如果总公司出了财务问题，首先找的责任人肯定是你的领导，如果你领导都不同意，那你没必要管他那么多 - 遇事就按照公司制度走，不是你的职责所在，凭什么让你去做啊，你们领导是不是看你好说话就欺负你啊。本来就不是你的事，帮你同事是情分，不帮也是应该的，你刚接手，也没人跟你交接，这么不配和你工作早就该跟上司反应了，现在这社会，人善被人欺！下回遇事多想想后果和应对方法，防人之心不可无。还有就是发生了，你需要做的不是抱怨，而是解决问题。。。
- 如果想让领导同意做部门的财务报告，就要向领导详细介绍利弊关系，然后拿出方案。
- 你好！不清楚你在单位什么职务，要说服领导找人做财务报告，那么需要让他了解到现有财务人员没有这个能力，或者不可信…
- 阐明自己做的报告肤浅，找人确实有本事，有能力把这报告写好，说明原因，领导会同意的。
拒绝要有技巧，给领导找个台阶。要学聪明点，拒绝时要有技巧，比如这样说：“领导，你说的这事的确很重要。我有个这样的想法你看行不行，咱们先做好老板关注的、既重要而且紧急的，这样，才能快速出成绩。凡是重要的会议，必须要有专人将会议的要点形成记录，记录中需要体现重点要完成的事项、完成的时...
听老板的。根据查询相关公开信息显示，公司招人当然是领导说了算。首先公司找人虽然还人力资源经理负责，但是决定权不在她手里。一般是个人部门主管有一定的权利，比如生产部需要一个人，跟人力资源经理说一声召一个进来，由生产主管向大老板报备，公司比较大的生产部经理就可以决定。如果是召办公室或者财务...
工资其实真的是一时的，而且在不了解员工的情况下，工资不可能一时给到位。最重要的，还是以后发展，毕竟出纳都是一时的，财务发展都是奔着会计等岗位去的。如果工资少几百，但是对方财务部门人数多，业务种类多，有可能新增会计岗位，那为了将来计算，还是比较有优势的。而且，你可可以让你老公了解一下...
我本人是做财务的，一般来说，语气用词正常点就可以了，可以的话，不要用投诉或者质问的语气，毕竟大家 人，这个比较受用一点，而且错误并非肯定是发生在财务这里。你最好邮件里面写明你姓名、工号、部门、岗位，这样财务比较好查（工号最重要，因为这个是唯一的，名字都还有可能重复，对吧）然后你就...
领导者在工作场所找人跑腿是很常见的，如果是企业，可以填写报销单，并找财务报销。如果是私事，即使他不给钱，许多人也愿意去，因为领导把你当作自己的人，如果他让你跑腿，你认为领导是在玩弄你还是信任你？当你遇到这样的事情时，你必须猜测领导者的想法，以便被他重用。如果他没有给你足够的钱，是...
