管理会计问题?

管理会计问题?
  • 1.管理会计理论体系不健全 我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的,目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先,有关管理会计理论研究的专著较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。其次,现有管理会计的技术、方法操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。 2.核算手段落后 我国一部分企业至今仍用手工记账,虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术,但计算机的应用程度和利用效率较低,多处于事后记账的初级水平,没有事前预测、事中控制的能力。而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的,而用于管理会计的软件系统目前还很少见。3.企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高 我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足,对管理会计工作缺乏应有的重视,导致企业财会人员观念陈旧,管理会计知识浅薄、应用水平不高。有资料表明,即便是大中型企业,有大专文化水平以上的会计人员仅占20%左右。多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账,且分析能力差,很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。 4.企业内部管理制度不完善 有的企业内部管理混乱,缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制,从而影响了管理会计工作的开展。
  • 1、会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质;2、管理会计在实务中的运用具有较大的局限性;3、缺乏职业化的管理会计师队伍;4、管理会计没有成熟的基本理论和方法体系;5、就技术层面而言,缺乏有效的技术支持;6、实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用。

  • 1、成本效益:管理会计属于内部会计,它所得出的成本一定要最大限度地满足企业盈利,也是它本身的价值所在。2、绩效机制:管理会计本身就是一种管理行为,而管理的目的在于如何激励员工,让他们服务并且忠于企业,这需要有效的绩效机制。3、长远利益与短期利益的取舍问题:很好抉择的问题到了现实中往往难于...

  • 管理会计行为是对企业的管理行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。原因就是管理会计工作地位低下,一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算帐、报帐,至于管理、经营决策是企业领导的事情。4、管理会计在会计电算化...

  • 管理会计关注以下问题:1. 企业战略与决策分析。管理会计特别关注企业的整体战略及具体决策过程。它通过分析和评估企业内部和外部环境的因素,帮助企业做出明智的决策。这包括对市场份额、竞争状况、成本控制、资本投资等领域的深入分析,以及基于这些分析结果的决策建议。管理会计的目标是将企业的长期战略转化为...

  • 管理会计解决的主要问题包括:决策分析、规划控制、绩效评估及优化运营。一、决策分析 管理会计的核心任务是提供有关组织决策所需的信息。通过对财务数据的深入分析,管理会计帮助企业在复杂的经济环境中做出明智的决策。它评估不同项目的成本和收益,通过预算和预测分析来支持企业决策,确保企业资源得到合理分配...

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