如何做好财务管理工作应处理好哪些财务关系
1个回答财税会计专题活动
- 领导与财务的关系，与外部客户供应商的关系，与银行金融机构的关系，投资项目风险关系内部控制关系等等，财务管理可以说与公司内外上下的关系密不可分。你说的不够具体，可以查询相关财务管理的书籍网页论文等，主要还是实际工作。
1、一定要获得老板的支持。作为一个财务，千万不要只当一个收钱给钱的金钱保管员。很多老板对财务方面了解不够，这需要财务人对老板进行详细的阐述。一个合格的财务管理，肯定通晓一些降低经营成本和风险的方法。需要向老板说明，获得老板的肯定。只有老板支持自己的工作了，财务人才能有所作为。2、处理好...
1.建立一套完善的工作（财务和业务）流程并时常巩固之。2.有一套好的处理系统和工作考核办法，从效率上体现。3.对资金管理有一套成熟的办法。4.抓好几个基本点：发货与应收款的管理、采购与应付款的管理、资产的动态管理、财务和经营风险管理。
做好财务管理工作，需严格执行财经纪律，强化内部管理，实现财务管理程序化、规范化、精细化和预算化。随着农村信用社改革深化，统一法人治理结构已基本形成，财务集中管理，强化审批手续，有利于加强自身廉政建设及会计制度执行。关键点如下：1. 建立健全财务管理规章制度。依据国家政策及上级规定，结合单位实际...
一、财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到,基本上就不要再往下看了。 现在大多数企业是私营企业,有的老板对财务的认识就是一个可以随时支取的“钱匣子”,认识很不全面;有的老板对财务的认识仅停留在记好账上...
第四,财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关。投资的目的是要有效益,因此必须实行投资成本控制,增强风险意识,尽力规避风险,以确保投资在安全的前提下有高收益高回报。 二、财务管理方法 想要建立财务管理为核心的企业管理体系,要服务、服从经营需求,改善并提高企业的工作效率和经济利益,完善会计与统计信息完全结合...
