中小企业老板需要什么样的管理咨询和培训
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- 每个中小企业碰到各种各样不同的问题，咨询和培训需要对症下药。中小企业普遍碰到的问题有：实际掌权人和政客交往多了受政客影响，拿政客的那一套管理公司；家族企业家族成员过多介入公司运营；执行力问题和盲目扩张问题。其实解决这些问题归结到底，是实际掌权人价值观问题，咨询也好，培训也好，给实际掌权人合适的价值观引导是核心。
（1）开展综合性管理咨询。要有利于从全方位了解和解决中小企业发展过程中遇到的各种问题，实现中小企业借助外部管理资源弥补自身不足的愿望。（2）开展针对性管理咨询。加大针对高成长、高科技型中小企业的管理咨询服务力度。高成长、高科技型中小企业都是市场性很强的企业，业务量增长很快，市场活跃度高，...
而对大企业来讲，一般的人力资源管理体系相对全面。在进行管理咨询时，一般是需要进行体系化的设计，从公司整体战略的规划、组织架构的调整、部门职能优化调整，员工的薪酬激励方案一般也会包括中长期激励方案、股权方案等，绩效考核体系，员工职业晋升培养方案等。一般都是成体系化的需求和解决方案。
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
在 ，代写标书、中小企业托管、代招投标项目等业务属于企业管理咨询类服务，需要获得相应的资质才能开展相关业务。以下是可能需要的资质：公司营业执照：作为企业的基本证照，需要获得营业执照才能合法开展业务。税务登记证：在营业执照获得后，需要在税务局进行税务登记并获得税务登记证。企业管理咨询服务资质...
三、推行5S管理必须要有专人负责 推行5S管理必须有专人负责，不是全职可以是兼职，不设兼职，可以给有关的管理人员赋予明确的5S管理任务。四、人人参与，共同成长 让每个人都明白5S管理的目的、意义，毕竟小企业人员不多，每一个人的力量都不能忽视。五、必要的激励措施 无论是从物质还是精神方面，都...
