国家电网财务集约化管理情况下，县供电公司应如何开展财务管理工作
2个回答财税会计专题活动
- 和原来一样，只是原来只听县公司领导的，现在同时还要听市公司财务主任的，有事还要和市公司财务主任汇报。有的时候县公司领导想灵活一点可能违反规则，你就难办了，一边让你这么干，一边又不同意，你夹在中间咯，也没人帮你担责任咯。
其实也没事，让领导们去协调去。 - 这个由不得我们决定，都是上面领导拍板子决定的
人力资源集约化管理：国家电网公司在人力资源管理方面实施集约化策略，通过集中管理人力资源，提高管理效率和人员利用率。财务集约化管理：国家电网公司对财务管理采取集约化模式，旨在通过集中处理财务事务，优化资金使用效率，降低成本。物资集约化管理：在物资管理方面，国家电网实施集约化措施，通过集中采购和库...
国家电网公司提出的“三集五大”体系包括以下几个方面：1. 人力资源集约化管理：通过集约化管理，提高人力资源的利用效率，实现公司人力资源的优化配置。2. 财务集约化管理：通过财务集约化管理，提高财务资源的利用效率，实现公司财务的稳健运行。3. 物资集约化管理：通过物资集约化管理，提高物资资源的利用...
国家电网公司提出的三集五大指的是实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。这一战略举措的目的在于转变公司发展方式，建设“一强三优”现代公司，实现公司发展再上新台阶。三集指的是人力资源、财务和物资的集约化管理。人力资源集约化管理意味着通过统一的标...
国家电网公司提出的"三集五大"战略主要包括人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理，以及大规划、大建设、大运行、大检修和大营销五个核心体系。其目标是为了实施公司发展方式和电网发展方式的双重转变，遵循集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设（简称“四化”）的原则。具体来说，...
“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。 按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展...
