ERP到底能给企业带来哪些好处？
- 首先，项目 ERP 包含CRM、PM、SRM、ITSM、HCM 和 OA这些子系统。
使用ERP有以下好处：
是一个一体化系统，摆脱了对 CRM 或 PM 与传统 ERP 的划分，为你提供了一组能够结合使用的端到端工作流。
是一个端到端、多方实时互动的交易系统，它提供的数据准确度和及时度与证券交易系统无异, 这极大地增强了团队的判断能力和管理层的管理能力。
可以帮助你有效分配资源。例如，根据客户项目需求购买材料，在不同项目之间共享稀缺的专家资源。
可以帮助你实时跟踪所有的财务和运营活动，提供向下钻取选项以了解各交易的具体数字。
为企业提供统一的单一数据库，允许你跟踪、分析和管理企业中多个业务线、多个子公司、多个需求链、多个供应链和多个项目组合。 - 1、ERP系统投入使用后，避免了手工作业分散、隔离和盲目等缺陷，缩短了各管理职能工作的时间，从而提高管理工作的效率，也为项目管理战略决策提供了有效支持。
2、通过ERP系统自身的集成性，很大程度的实现了数据和信息的共享，规范和优化了管理业务流程，支撑公司管理集约化、精益化，是应用现代信息技术手段推动企业实现管理创新的先进平台。实现企业业务管理的提升与优化，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。
3、在项目管理方面，规范了项目编码，加强了前期管理，实现了投资计划与项目实施、项目与物资及财务模块集成，规范了预算控制。
4、在财务管理方面，实现了管理规范性，固定资产管理精益化，财务监督能力得到明显提升。
5、在物资管理方面，实现了采购的全过程可控在控，确保了物料账与财务账的一致。
6、在人力资源管理方面，建立了唯一、全面、权威、准确的数据来源，记录了组织机构和职工的全生命周期信息，实现了人事管理与薪酬管理地集成和人员培训地全周期管理。
7、在设备管理方面，通过业务联动，实现“账卡物”的动态一致，实现了从设备层面统计分析生产维护成本，引入“工单”，将事后财务部门报账变为工作计划时业务部门控制，大修项目执行监督更细致，更高效。
、8、改善部门间的沟通，部门职责明确化，从技术上消除了管理的“死角”。ERP系统不仅要求各部门各司其职，而且要求各部门积极配合，理顺部门内部门间的工作流程，加强了团队合作精神。培养了一批既懂管理又懂技术、业务的复合性人才，增加了人才储备。 - ERP带给企业的益处动画
ERP能给企业带来的好处是多方面的，主要体现在以下几个方面：1、管理规范化与作业标准化：ERP系统通过统一的数据标准和工作流程，实现了企业内部的标准化管理，提高了工作效率，减少了错误和重复工作，使企业运营更加规范和高效。2、信息集成化与资金实时化：ERP系统将企业的财务、生产、库存、销售等多个模...
提高数据质量：ERP系统可以通过实时更新数据、规范化数据输入等方式提高数据质量，减少数据错误和重复。改进决策：ERP系统可以为企业提供实时、准确的数据，帮助企业进行决策，提高决策的准确性和效率。降低成本：ERP系统可以通过整合资源、优化流程、提高效率等方式降低企业成本，提高企业盈利能力。提高客户满意度...
第一，实现企业的信息数据集成管理。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。第二，优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。ERP系统可帮助企业整合业务流程，把企业的人、货、钱数据等资源...
降低成本：ERP系统可以通过优化流程、降低库存、提高生产效率等方式，帮助企业降低成本，提高企业的盈利能力和竞争力。总之，ERP系统可以帮助企业实现资源的整合、流程的优化、生产能力的提高、库存的降低、供应链的管理、决策能力的提高和成本的降低等好处，从而提高企业的整体运营效率和竞争力。
一、从销售管理方面：ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。二、从库存管理方面：ERP系统首先可以实现对库存的实时查询，随时随地了解库存情况，其次可以在采购过程...
