财务管理职能有哪些？

财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。

管理职能包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能。拓展资料: 1、 财务管理职能的基本内容 理财功能是他人理财、为他人代理的功能。具体而言，包括信托机构受托管理和处分财产或为委托人办理经济事务两大内容。信托机构不仅可以管理公司、企业的资产，还可以管理和处置个人、法人的各种有形或无形资产，为资产所有者提供广泛有效的服务。理财功能是信托最重要、最基本的功能，体现在信托的所有业务中。 2、 财务管理的主要内容 财务管理的主要内容包括： ①筹资管理： 企业筹措的资金可分为两类： 一类是企业的权益资金，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。 二类是企业负债资金，企业可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得； ②投资管理： 它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出； ③营运资金管理： 即保持现金的收支平衡； 加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率； 通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支； ④利润分配管理： 即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。 3、 财务管理属于财会审计类吗 财务管理属于会计与审计类。财务是非常有前途的一个职业，也是一个很容易规划自己发展路径的职业。二者关系财务管理属于会计与审计类专业大类。财务管理和审计、会计同属于管理学类学科，财务管理有很多专业基础课和专业方向课会和会计与审计是相同的，但是专业的侧重点是不同的：财务管理侧重于公司经营业务分析管理，会计侧重于业务核算，审计则侧重于事后监督和内控管理等好，但是三者在许多时候是互通并互为辅助的。 4、 财务管理的核心 财务管理的核心是财务决策。财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，其目的在于确定合理可行的财务方案。财务决策是一种多标准的综合决策和复杂过程，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果，只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目

财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计1、筹资职能财务首先是一种本金的投入活动。由于企业再生产过程是不断进行的，本金在再生产过程中不断投入与周转。企业本金投入的数额是由生产经营要素形成的规模与本金周转速度所决定的。这就要求财务不断筹集投入所需的本金，使财务具有筹资职能。2、调节职能财务是一种经济机制，对再生产过程具有调控功能。财务作为本金的投入活动，本金投入的规模与方向，一方面受制于生产经营要素形成的规模与结构，另一方面当本金筹集量（可供量）一定时，为执行资产所有者调整结构的决策或贯彻国家有关宏观调控的政策措施，通过本金投向与投量的调整，使企业原有的生产规模与经济结构（技术结构、产品结构等）发生调整，这是财务调节职能的主要内容。3、分配职能财务作为企业本金的收益活动，当取得货币收入后，要按照上缴流转税、补偿所得税、缴纳成本、提取公积金与公益金、向投资者分配利润等顺序进行收入分配，这就是财务分配职能的基本内容。4、监督职能财务作为企业本金的投入收益活动，对企业生产经营与对外投资活动具有综合反映性。一方面，财务活动反映生产经营要素的形成、资源的利用与生产经营及对外投资的成果，能揭示企业各项管理工作的问题；另一方面，财务关系集中反映国家行政管理者、所有者、经营者和劳动者等之间的物质利益关系，能揭示在这些关系处理中存在的问题。学习财务知识可以到恒企教育，恒企会计培训班，上课时结合实际教学；下课后老师手把手练习辅导；结业后，学员上岗后可享受免费的咨询服务，解答工作中的疑难问题。

财务的职能分为以下内容：

1、资金管理和短期投资。负责统一调度公司能控制的所有资金。

2、财务分析。综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据。

3、税务管理。研究行业及区域财税政策；负责投资项目的税务筹划；落实公司（或所属单位）的财税待遇；协调与财税部门的公共关系。

4、人力资本管理。企业人力资本（资源）成本的核算管理；计量人力资本贡献，为薪酬系统提供分配依据；养老金管理。

5、信用政策。负责审查客户信用，评价企业赊销和应收账款风险；加强债务管理，提高公司信用等级。

6、资本预算。估算投资项目现金流量，分析、评价长期投资方案，提出优化投资方案供公司管理决策。

7、公司融资。处理好债权融资和股权融资的比例关系，优化公司资本结构；动态调节公司债务结构，降低财务成本；根据公司资本需求，制定并实施短、中、长期相配比，银行授信、贷款、委托贷款、信用凭证等方式相结合的融资计划等。

8、人员管理。会计工作岗位，可以一职一岗、一职多岗。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

9、专业技能。会计人员的工作岗位应持会计上岗证，加强会计人员业务素质的培训和思想道德的培养。

10、财务制度。编写、修订和健全相关财务会计管理制度，并实行及时及至的落实与执行、监督与纠正。

财务管理的职能包括：财务预测，财务计划，财务监督与控制，财务分析，财务决策，其中基本职能是财务决策。

财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。

财务管理职能包括：会计核算、会计监督、监控资产、管好信用、管理会计、绩效考核

（1）资金管理和短期投资。 （2）财务分析。
　　（3）税务管理。　　（4）人力资本管理。
　　（5）信用政策。　　（6）资本预算。

（一）筹资职能 　（二）调节职能 　 　　
（三）分配职能 （四）监督职能

财务管理的职能：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。

包括：财务分析、财务预测、财务决策、财务计划

精算师需要估算储备金的数量，计划今后的开支；审核财务报告，把握投资方向，确保投资的安全和收益。这和国际会计有相通之处。但精算师需要更熟悉保险市场，同时有对计划的评估能力。

　　财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
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