创业者如何进行财务管理
3个回答财税会计专题活动
- 可以把财务外包，一年就2000左右，如果是自己做的话，要找两个财务，一个出纳，买一个保险柜才行，如果有这方面问题可以百度HI我。。。。。
- 问题太宽泛了，你能问点具体的吗？你问出这种问题说明你真的是一点都不懂，建议你去多看看书。或者干脆别创业了，创了也是白创，若是富二代还无所谓，若一般家庭，真的是害人害己了。先去打工吧，边做边学，有针对性。实在一定要创业，就找个懂财务的合作伙伴吧，术业有专攻嘛，不必样样都懂。
- 呵呵··这个管理财务，很复杂··
创业就说明资金不足，需要精打细算，但是该花的钱必须要花，畏怯必须要把人心拉住。
你最好把所有的固定支出全部列出来，然后把资金分出多少分，再细算下打高的收入和支出的比例。剩下的我想你应该能明白了··
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二、建立有效的成本控制机制 有效的成本控制是创业财务管理的核心任务之一。创业者需要密切关注企业的各项成本，包括原材料采购、员工薪酬、市场营销等各个方面的支出。通过合理的成本控制，企业可以在激烈的市场竞争中保持成本优势，提高盈利能力。三、加强资金管理 资金是创业企业的生命线。创业者需要加强对企...
编制财务预算 财务预算是实现财务目标的重要工具。初创公司应编制详细的财务预算，包括收入、支出、投资、资金需求等。预算可以帮助管理者监控企业的财务状况，及时调整经营策略，保持财务稳定。有效的成本控制和资金管理 严格控制开支 初创公司在资源有限的情况下，应特别注重成本控制。审查各项开支，识别不必要...
创业者建立企业的财务管理体系，首要任务是确立清晰的财务目标、制定适当的财务政策与流程，并搭建有效的财务监控与报告机制。首先，创业者需要为企业设定明确的财务目标。这些目标应该与企业的整体战略目标相一致，并能够量化衡量。例如，设定收入增长目标、利润率目标或成本控制目标等。明确的财务目标有助于企...
在创业团队搭建组织结构和进行团队分工时，需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。创业初期会很忙，所以不建议创业者把什么都兼起来，找个人帮忙还是很必要的，比如每个月或每周报个资金计划，为新项目写个预算书，审核一下合同条款，寻找融资渠道之类。2.建账 是找...
1、组织（明确分工）：一个创业公司首先会有一个创业团队，这就建立了组织，有组织就会有分工，你需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。创业初期你会很忙，所以不建议创业者把什么都兼起来（当然，你能力强也没问题），找个人帮着出出主意还是很必要的，比如...
