管理会计计算分析题紧急
- （1）可以接，虽然单价低于成本，但仍高于单位变动成本，所以仍然有边际贡献25000×（10-8-1）
（2）剩余边际贡献=40000×（10-9）-30000=-20000（元）。所以在第二种情况下不能接
（3）第三种情况不知道减少了了多少正常产品生产，没法做，你可把减少的收入做机会成本
1、固定制造费用成本差异＝实际产量下固定制造费用－实际产量下标准固定制造费用=2200-210*2*5=100 2、耗费差异＝实际产量下实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用（即固 定制造费用预算数）=2200-2000=200 能量差异＝（预算产量下的标准工时 -实际产量下的标准工时）×标准分配率＝预算产量下的...
一 1、固定成本=1000*（200-90）-55000=55000 经营杠杆系数=（营业净利+固定成本）/营业净利=（55000+55000）/55000=2 2、营业净利增加百分比=销售量增加百分比*经营杠杆系数=5%*2=10% 预测营业净利=55000*（1+10%）=60500 3、目标利润增加百分比=（66000-55000）/55000=20% 销售量增加百分比=20...
一 1、固定成本=1000*（200-90）-55000=55000 经营杠杆系数=（营业净利+固定成本）/营业净利=（55000+55000）/55000=2 2、营业净利增加百分比=销售量增加百分比*经营杠杆系数=5%*2=10% 预测营业净利=55000*（1+10%）=60500 3、目标利润增加百分比=（66000-55000）/55000=20% 销售量增加百分比=20...
你所要计算的其实就是利润表的构成。一、营业收入=主营业务收入+其他业务收入=54-4+6=60 减：营业成本=主营业务成本+其他业务成本25-1+5=29 营业税金及附加 =4 销售费用 =6 管理费用=9-0.4=8.6 财务费用 =2.5-0.5=2 加：投资收益 =10-14=-4 二、营业利润=60-29-4-6-8.6-2+...
甲单位贡献边际=销售单价-单位变动成本=55-15=40 乙单位贡献边际=销售单价-单位变动成本=35-20=15 甲每工时边际贡献=40/3=13.33元 乙每工时边际贡献=15/1=15元 所以剩余生产能力生产乙产品更为有利。
