如何提升电力企业基础管理水平
- 为进一步夯实财务信息化环境下的会计基础工作，构建“以防为主”的财务保障体系，将“会计基础工作规范年”的目标要求全力贯穿到全局财务管理的每项日常工作中，永康局财务部积极筹划，做好统筹安排，明确职责分工，落实工作责任，对会计基础工作中的相关细节问题进行了重申，对日常工作中经常出现的问题进行了规范
再次要坚持机制创新， 关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能 培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展 的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信 息化建设，在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势，利用先进的...
一、从思想上提高对安全生产管理的认识安全生产是企业获得效率、效益的基础，是保障经济发展、保障人权、稳定社会的必需。安全生产管理的根本目的就是首先要保护生产者和人们的生命健康，其次就是保护社会生产力，使之能正常生产；保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯。电力企业具有技术密集、专业知识密集...
强化班组安全管理多年来的实践告诉我们,在当前供电企业班组安全管理基本框架已经形成,有关安全管理的法规、制度已经出台,基层班组安全管理已经取得丰富经验的情况下,要想使多经施工企业的班组安全管理见成效、上水平,与时代同步,就必须立足于重在管理,旨在育人,做到从细入手抓管理,从严要求核绩效,在增强班长的号召力、...
5. 在从事农村电网运行、 维护、 检修的工作中, 防止发生触电事故和高空跌落事故, 实行“五 步作业法”,能够推动全所创造稳定的安全生产新局面,提高农电安全管理水平。 6.加大《电力法》《电力设施保护条例》等有关法律法规的宣传力度,积极争取乡(镇) 政府的支持,建立健全乡、村、户三级电力设施保护组织,达到保护...
一、加强安全教育，提高职工安全意识。安全教育是使广大职工增强安全意识，提高安全技能，做到知行合一，促进安全生产的有效举措。要做好安全教育工作，要分工种、按岗位进行技术技能教育培训，提高各岗位的安全技术水平。针对职工队伍中普遍存在的薄弱环节，立足于对全体职工的共同要求进行教育培训，做到人人受...
