简述内部控制的要素
- 1、内部环境。
内部环境，是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。
2、风险评估。
风险评估，是及时识别、科学分析影响企业战略和经营管理目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节和内容。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。
3、控制措施。
控制措施，是根据风险评估结果、结合风险应对策略所采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式和载体。控制措施结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
4、信息与沟通。
信息与沟通，是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关方面的沟通机制等。
5、监督检查。
监督检查，是企业对其内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程，是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制制度的整体情况进行持续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。企业内部控制自我评估是内部控制监督检查工作中的一项重要内容。
(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制...
内部控制的要素包括以下几个主要方面：1. 内部环境：这是企业建立和执行内部控制的基础，涵盖了治理结构、组织设置和权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等方面。2. 风险评估：企业需要识别和评估在其运营过程中可能遇到的各种风险，以便制定相应的控制措施。3. 控制活动：这些活动包括企业为保证资产...
内部控制的要素包括五个主要部分：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及监控。首先，控制环境是内部控制的基础，它设定了组织的内部控制基调。控制环境包括组织的治理结构、管理层的理念和经营风格、员工的诚信和道德价值观、以及人力资源政策等。例如，一个组织的治理结构应该明确董事会、管理层和...
内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。(一)内部环境 内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。(二)风险评估 风险评估，是指及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对...
内部控制要素包括以下几个方面：1. 控制环境。这是内部控制的基础，包括员工的诚信度、道德观、胜任能力，以及管理层对内部控制的重视度。此外，公司的治理结构、权责分配和组织文化也是控制环境的重要组成部分。2. 风险评估。每一个组织都需要建立和实施一个有效的风险评估过程，以识别可能对组织目标产生...
