集团公司组织架构及岗位设置

集团公司人力资源内部组织架构及管理方案

HRBP团队在集团、4S店各品牌组分别设置HRBP经理和HRBP主管。各业务单位人力资源工作由业务单位行政人员兼职从事。HRBP有店端兼职人力资源工作人员30%-50%的绩效考核权（具体权重视兼职人员整体工作范畴而定）。所有岗位基于岗位职责进行考核，考核项目、权重根据工作计划，每月进行调整。集团HRBP经理岗位职责及任...

公司的组织架构与职能分配

1. 公司设立包含董事长、总经理、职能副总、总监、经理、主管、组长与事务员/职员的七阶层组织架构。各层人员职责分明，确保所有任务明确划分，不可推诿责任，处理困难或特殊事件需向上级请示。2. 各部门岗位职责由经理编制，统一由总裁批准。人事行政部负责公司组织架构的编制与维护，各部门的职责与岗位职...

集团公司职务有哪些

一、高层管理职位:1.总经理/总裁/董事长/首席执行官(CEO) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席运营官(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.总经理助理二、人力资源管理岗位职位:1.人力资源经理 2.人力资源助理...

如何介绍公司的组织架构

公司的顶层架构通常由董事会、高层管理团队和各个委员会组成。董事会是公司决策的核心，负责制定公司的发展战略和重大决策。高层管理团队负责执行董事会的决策，全面管理公司的日常运营。2. 部门设置 根据公司业务的不同领域和职能，公司被划分为不同的部门，如销售部、生产部、研发部、人力资源部等。每个部...

一个集团有哪些部门(组织架构)

九、负责组织、管理和开展信息化相关培训,管理公司信息化硬件和软件资产管理。 十、根据公司战略发展需要,负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。 十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。对所属公司的岗位设置及人员编制提...