中小企业为什么要实施ERP？
2个回答财税会计专题活动
- 中小企业往往管理基础薄弱，最大的困难不是在创业初期，而是在基础没有打好的情况下企业发展后很难理顺，所以，推行ERP就是为了给发展中的中小企业一个坚实的管理基础，未雨绸缪。
- 上一位居说的有一定道理,不过推行ERP最主要的目的而是,让所有的任务和将要完成的任务得到明确化,便于管理人员作出计划. 让所有的数据明郎化,以便于查核,追溯.
四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。ERP项目是一个庞大的系统工程，不是有钱买来软件就可以的。ERP更多的是一种先进的管理思想，它涉及面广，投入大，实施周期长，难度大，存在一定的风险，需要采取科学的方法来保证项目实施的成功。最高决策者和全体员工的参与。ER...
erp的实施已经成为企业发展战略的一部分，是和企业的发展息息相关的。
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企业实施与推广erp系统的原因是因为erp的管理成本很低和其具有高效的管理方式。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它...
而企业 资源计划(ERP,Enterprise Resources Planning)体现了先进的企业管理思想和管理模式,满足企业 提高管理水平和提高竞争力的需要。本文通过介绍 ERP 的理论和中小企业信息管理现状,并列举几 个 ERP 软件在中小企业管理中的作用, 分析了 ERP 在中小企业的应用情况, 并提出了一些改进策略。 一、企业资源计划基本内容...
