想要一份小公司(30人左右)财务管理制度，财务报销制度和流程。谢谢 要实用的 谢谢
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成为一个三十人小公司老板需要有尊重员工，爱惜人才，有责任感有担当，勇于承担的素养。
你的一个朋友准备开一个小公司，要看什么样的公司，一般情况下的话可以做一个主管，然后是一个人事经理等等。当然总经理的话肯定是他自己。人际关系就是人们在生产或生活活动过程中所建立的一种社会关系。这种关系会对人们的心理产生影响，会在人的心理上形成某种距离感。是人们在交往中心理上的直接关系...
公司很小，你就先了解老板的想法，把他觉得需要完善和开展的工作先做了，因为很多是熟人，那你就需要严格执行已有的合理的规章制度，因为很多情况下老板可能不适合做恶人，那就由你代劳了，不要说什么不现实，不认真去做，什么都不现实。完善绩效考核制度，留下对企业有用的人才，人事不是只要有表格就...
员工的“主人翁意识”多半不强，少数有眼光的员工除外，大部分员工只会看到自己一个月有多少薪水，而看不到让企业更强可以为自己一个月带来更多的薪水，他们认为，让企业变强，是老板考虑的事，这种想法也不完全错，因为在有些企业里，主人翁意识强的员工不受重视，主人翁意识弱的员工只会关注自己的...
符合下列条件的是小微企业：1、在资产总额方面，工业企业不超过3000万元，其他企业不超过1000万元；2、在从业人数方面，工业企业不毁链盯超过100人，其他企业不超过80人；3、在税收指标方面，年度应纳税所得额不超过30万元。小微企业注册条件是什么小微企业注册条件如下：1、申请人必须是小微企业所在城市...
