共20分 管理会计包括哪些基本内容其与财务会计的

转载初级管理会计师办公室。
老话说的好：财务越老越吃香。而现在会计界却变了天了，管理会计不用将板凳坐穿，也能快速晋升为高级财务管理人才!而那些终日默守陈规、只重核算的小会计就算苦熬数十年，也未必越老越吃香，成为顶尖财务人。
而这就是管理会计与财务会计的最大区别!管理会计与财务会计差别究竟有多大?前方内容高级虐：

1，形象大不同
每天周旋于各类数字之间的财务会计，带着厚厚的黑框眼镜，浑身都透着一股呆板的气息。
注重财务分析的管理会计，注重与领导阶层沟通的管理会计，总是一副精神头十足，干练利落的样子。
2，职业内容大不同
重核算的财务会计，每天都要处理一堆堆的票据、单据，眼睛里除了数字还是数字。
深挖数据，从数据中能够看出企业运营状况、潜在风险的管理会计，总是散发着指点江山、激扬文字的气势。
3，收入大不同
一般来说，由于工作技术含量有限，财务会计的薪资不是很高，平均薪资约5K到8K。

作为能为企业不断增值的管理会计，企业愿意以百万年薪聘之。
4，生活大不同
出行

收入直接决定生活质量，月薪有限的财务会计上班只能挤地铁了。

而坐拥百万年薪的管理会计，却可以选择心仪的座驾，开车上班。
玩乐
心酸的、月入三千的小会计旅游只能选择郊区游。

月入上万的管理会计，出国游可以说走就走。
吃喝
收入有限的财务会计吃饭一般靠便宜的外卖。

收入丰厚的管理会计一般会出去吃商务餐，或与别人聚餐。
5，职场晋升路不同
想要晋升为高级财务管理人才，财务会计往往要熬上十几年，将板凳坐穿。

对行业深刻洞悉、财务管理技能卓越、财务英语流利的，拥有高级高大上证书的管理会计师，大部分成为了企业的空降人才。
6，领导的器重程度不同
工作技术含量有限的财务会计，地位并不是很高，犯了错误的小会计总是被批的很惨。

把握企业发展命脉、为企业发展提供重要决策管理会计，总是备受领导的青睐。
7，命运大不同
不注重转型的传统小会计，当下岗潮来临时，难逃被淘汰的命运。

为企业创造价值、为领导者提供有价值决策的管理会计竞争力强、成为CFO指日可待。

第三，管理会计与财务会计的主要参与人员不同。一般而言，财务会计信息的提供是以财务人员为主体，按照“交易或事项原始信息”——“商业信息”——“财务会计信息”——“财务会计报告”的逻辑脉络，组织单位相关部门提供相关信息、进行汇总加工并对外呈报。在这种情况下，财务部门之外的相关部门和人员即使不精通财务会计知识的话，也不会影响财务报告的真实公允性。管理会计的主体则是单位的各个部门和人员，由于企业的运营管理是一个精密配合的过程，任何一个部门或人员对于企业目标、部门和个人目标、工作流程和绩效考核要求的认识不到位，都有可能在不同程度上影响到单位的整体表现。在这种情况下，财务部门不一定是最重要的牵头部门，而变成了主要参与部门之一，财务人员必须要了解企业的运营管理知识，企业的运营管理部门和人员也必须要了解管理会计的相关知识，这样才能彼此密切配合。

第四，管理会计与财务会计的关注重点不同。财务会计主要关注企业整体的财务状况、经营成果和现金流量情况，考虑更多的是资产有没有被高估、负债有没有被低估、股东权益、销售收入、净利润实不实、纳税及合规义务是不是被履行了，至于资源在企业是不是达到了最佳配置状态，并非其关注重点。而管理会计则更多地关注资源在企业内部是不是被合理配置了，还有没有更好的配置资源的方式，使得企业能够在各种约束条件下，以最小投入取得最大回报。

另外，管理会计既然也被认为是“会计”，它必然也具备会计的基本属性，即计量、分析、报告和控制职能。这是管理会计与财务会计的共同性。

综上，由于财务会计与管理会计的源头不同、主体不同、涵盖范围与对象不同、关注重点不同，虽然两者具备会计的共性特点，但整体来说，管理会计更像是管理与会计的交叉领域，而且更偏管理而非会计，就像智能手机是电脑和手机的交叉产物，但更偏电脑一样。【摘要】
管理会计包括哪些基本内容,其与财务会计的区别表现在哪些方面【提问】
您好，我是您的答题博主❤️很高兴为您服务，您的问题已收到💪，正在整理回答，约5分钟内回答您😍，请稍后~【回答】
您好，第一，管理会计与财务会计的经济学起源不同，服务对象不同。财务会计是在经营权和所有权分离的背景下，主要基于委托代理理论发展起来的，目的是为确定受托人或代理人的受托责任履约情况提供公认的鉴证标准。委托人或外部投资者根据履约完成情况来决定是否收回投资或扩大投资。由此可见，财务会计更关注外部投资人及潜在投资人的利益需求。

而管理会计则是基于管理经济学发展而来，目的是为企业经营者提升经营管理水平提供相关决策支持，它注重效益、效率和效果，希望以最小的经济投入获得最大的经济回报。因此，虽然两者都强调真实、相关、及时和决策有用性，财务会计更侧重于公认标准，主要为外部投资者的资本决策提供可比较的信息支持；管理会计则更具灵活性，主要为企业内部经营者提升经营管理水平提供定制化的决策支持。

第二，管理会计与财务会计的涵盖范围和计量对象不同。财务会计主要采用货币计量假设，主要反映和报告可以货币形式计量的财务信息。管理会计的计量对象则主要包括与价格（货币）、时间、质量、速度、态度这五种不同计量标准相关的信息，并在对这些不同维度信息计量的基础上，进行整合、分析、报告、评价和控制跟进，在提供决策支持的同时进一步帮助改进相关工作。【回答】
第三，管理会计与财务会计的主要参与人员不同。一般而言，财务会计信息的提供是以财务人员为主体，按照“交易或事项原始信息”——“商业信息”——“财务会计信息”——“财务会计报告”的逻辑脉络，组织单位相关部门提供相关信息、进行汇总加工并对外呈报。在这种情况下，财务部门之外的相关部门和人员即使不精通财务会计知识的话，也不会影响财务报告的真实公允性。管理会计的主体则是单位的各个部门和人员，由于企业的运营管理是一个精密配合的过程，任何一个部门或人员对于企业目标、部门和个人目标、工作流程和绩效考核要求的认识不到位，都有可能在不同程度上影响到单位的整体表现。在这种情况下，财务部门不一定是最重要的牵头部门，而变成了主要参与部门之一，财务人员必须要了解企业的运营管理知识，企业的运营管理部门和人员也必须要了解管理会计的相关知识，这样才能彼此密切配合。

第四，管理会计与财务会计的关注重点不同。财务会计主要关注企业整体的财务状况、经营成果和现金流量情况，考虑更多的是资产有没有被高估、负债有没有被低估、股东权益、销售收入、净利润实不实、纳税及合规义务是不是被履行了，至于资源在企业是不是达到了最佳配置状态，并非其关注重点。而管理会计则更多地关注资源在企业内部是不是被合理配置了，还有没有更好的配置资源的方式，使得企业能够在各种约束条件下，以最小投入取得最大回报。

另外，管理会计既然也被认为是“会计”，它必然也具备会计的基本属性，即计量、分析、报告和控制职能。这是管理会计与财务会计的共同性。

综上，由于财务会计与管理会计的源头不同、主体不同、涵盖范围与对象不同、关注重点不同，虽然两者具备会计的共性特点，但整体来说，管理会计更像是管理与会计的交叉领域，而且更偏管理而非会计，就像智能手机是电脑和手机的交叉产物，但更偏电脑一样。【回答】