简述财务管理环境分析

财务管理环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响，资金的配置和利用效率会受到环境的影响，企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响。
企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以，财务管理要获得成功，必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。 财务管理环境，主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。
在财务管理活动中，财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估，并根据其所处的具体财务管理环境的特点，采取与之相适应的财务管理手段和管理方法，以实现财务管理的目标。因此，企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。

扩展资料
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。主要包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策等。
1、经济体制
企业可以从其自身需要出发，合理确定资本需要量，然后到市场上筹集资本，再把筹集到的资本投放到高效益的项目上获取更大的收益，最后将收益根据需要和可能进行分配，保证企业财务活动自始至终根据自身条件和外部环境作出各种财务管理决策并组织实施。因此，财务管理活动的内容比较丰富，方法也复杂多样。
2、经济周期
市场经济条件下，经济发展与运行带有一定的波动性。大体上经历复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环。
3、经济发展水平
财务管理的发展水平是和经济发展水平密切相关的，经济发展水平越高，财务管理水平也越高。而经济发展水平的提高，将改变企业的财务战略、财务理念、财务管理模式和财务管理的方法手段，从而促进企业财务管理水平的提高。财务管理应当以经济发展水平为基础，以宏观经济发展目标为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。
4、宏观经济政策
不同的宏观经济政策，对企业财务管理影响不同。金融政策中的货币发行量、信贷规模会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择等；会计制度的改革会影响会计要素的确认和计量，进而对企业财务活动的事前预测、决策及事后的评价产生影响等等。
参考资料来源：百度百科-财务管理环境

财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。
企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响，资金的配置和利用效率会受到环境的影响，企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响，企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。
所以，财务管理要获得成功，必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。

扩展资料：
财务管理环境分析的作用：
1、促进养成好习惯
能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识，最终利于自己的工作、生活。通过对个人知识的管理，人们可以养成良好的学习习惯，
增强信息素养，完善自己的专业知识体系，提高自己的能力和竞争力，为实现个人价值和可持续发展打下坚实基础。
2、决定未来
财务管理环境分析的作用在于培育集体创造力在土地、劳动、资本和知识这几种生产要素中，知识同其他要素不同，知识可以渗透到劳动对象、劳动工具、劳动力以及科技、教育等各个因素中去，其作用也会越来越被强化，另外知识作为无形资产也变得日益重要，
声望、商誉、商标、专利以及员工的经验和技能等一些知识资本或智力资本，都需要进行评估和管理。一个国家未来的兴衰，
将决定于它发展“头脑型”产业能够取得成功。知识管理是学习型组织的特征，它通过企业知识网络的发育和建设，来培育和提高组织内部个人和集体的创造力。3.知识管理的目标是要推动创新创新是技术行为与经济行为的有效结合，表现在技术上有改进，经济上有效益。创新主要有技术创新、管理创新、制度创新，
其中制度创新是前提，技术创新作为动力，管理创新是保证。知识管理的作用就是要促进企业内部、
企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与研究单位之间的联系，加强知识联网，加快知识流通，其目的就是要推动创新。
财务管理环境分析通过培训使新知识向企业全面渗透，加大知识在企业内部的流动，创造有利于创新的良好环境。
参考资料来源：百度百科-财务管理环境

财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响，资金的配置和利用效率会受到环境的影响，企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响，企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以，财务管理要获得成功，必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。财会知识的学习或者考证方面有疑问可以到恒企教育咨询，恒企教育以“自营为主、加盟为辅”的连锁经营形式，已累计在全国24个省市、150多个城市开办了近400家网点，恒企教育开设会计能力认证系列课程，帮助学员在提升实战能力。

财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响，资金的配置和利用效率会受到环境的影响，企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响，企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以，财务管理要获得成功，必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。 财务管理环境，主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。
　　
环境是个相对的概念，它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统，作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中，财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估，并根据其所处的具体财务管理环境的特点，采取与之相适应的财务管理手段和管理方法，以实现财务管理的目标。因此，企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。不难看出，由于影响企业财务主体的财务机制运行的外部条件和因素错综复杂，且变幻莫测，因此，财务管理环境本身就构成了一个复杂多变的系统。

财务管理环境的内涵与意义：
首先,任何企业都是在财务管理环境中开展财务管理工作的。在这个环境中,优胜劣汰,适者生存。而理财环境本身错综复杂并且是在不断变化的,呈现出一种多元冲击、竞争激烈、复杂多变的动态过程,使财务管理工作的难度加大,从而凸显出财务管理环境研究的必要性。
　　其次,财务管理者只有实时了解理财环境、最大程度适应理财环境,才能使决策和管理工作避害趋利,为实现企业财务管理目标服务。
　　最后,虽然理财环境错综复杂,但仍有一定的规律性可循。只要企业财务人员注重这方面的研究和积累,加大认识的广度和深度,仍可以在复杂的理财环境中化被动为主动,做好财务管理工作。

　　(一)财务管理环境的具体内容
　　1.间接财务管理环境
　　指对企业的理财活动间接产生影响作用的各种条件和因素,主要包括政治环境、经济环境、法律环境、技术环境、社会环境等。
　　2.直接财务管理环境
　　指对企业财务管理工作直接产生影响的各种条件和因素,主要包括政府、债权人、债务人、雇员、供应商、顾客和竞争者等。
　　(二)财务管理环境的性质
　　1.间接理财环境的性质
　　(1)间接性:指间接理财环境对企业的财务管理的影响是间接的。宏观性,指间接理财环境本身是宏观的,比如国家的政治体制、经济体制、经济政策以及金融环境等,它们对企业的财务管理的影响不仅具有间接性,还具有宏观性。
　　(2)时滞性:一般来讲,间接理财环境一旦改变,它对企业的财务活动的影响并不是立竿见影,而往往是经过一段时间甚至一个时期之后它的作用才会逐渐显现出来。比如我国从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,企业的财务管理工作才逐渐地转变,这一过程是经过不断的探索、试点、实践、推广来实现的。
　　(3)客观性:指从企业的角度,间接理财环境的各个因素对企业来讲是客观的,企业必须在这一客观条件下从事本企业的财务管理活动。
　　(4)稳定性:指间接理财环境各个组成要素具有相对稳定性,他们在一定时间甚至一段历史时期内都不会发生较大的变动,从而使他们对企业的财务活动具有较为深远的影响。
　　2.直接理财环境的性质
　　是相对企业的间接理财环境性质而言的,归纳为以下四点性质:
　　(1)直接性。指这部分理财环境对企业的影响可以不经过其他中间媒介的作用而直接显现出来,使这种影响具有直接性,比如企业自己制定的财务管理规章制度对企业的财务活动直接产生作用。
　　(2)微观性。直接理财环境的各个要素对企业来讲一般都可以为自己所控,与间接理财环境相比具有微观性。不同企业的直接理财环境既有共性又有很大差距,比如债权人、顾客、雇员等。
　　(3)实时性。企业的直接理财环境对企业一般都是可控的,一经制定或实施,会很快对企业的财务活动产生影响。比如企业制定的内部财务管理规则等。
　　(4)主观能动性。如前所述,这部分条件和因素具有可控性,不像间接理财环境那样较具有稳定性,企业可以灵活机动地及时调整自身的条件,以便更好地适应现有的理财环境,为企业经营目标服务。比如资金预算、负债比率等。

财务管理环境分析总结,财务管理行业环境分析财务管理的内部环境,又称微观理财环境,是指企业自身管理体制、经营组织形式、生产经营规模以及内部管理水平等诸多因素的结合所形成的既定空间。对所有企业来讲,其宏现环境是相同的,但每一个企业的微观环境却是千差万别,而且这些微观因素对企业财务主体的财务机制运行有直接的影响。研究不同企业的微观理财环境其惫义在于指导企业根据自身特点,分别采取不同的理财措施,以实现企业理财效果最优化。

企业管理体制是指国家对企业的各种管理体制和管理方式的总称。企业管理体制一般是由其所有制性质和国家的宏观经济管理体制所决定的。在企业微观理财环境中,管理体制起着决定作用,它直接决定着企业微观理财环境的优劣,以及企业理财权限的大小和理财领域的宽窄。在过去的计划经济体制下,国有企业作为政府的附属部门,财务管理环境分析几乎没有经营自主权,也无理财自主权而言。随着国家经济体制的改革.国有企业建立了现代企业制度,明确企业的法人财产权,实行政企职责分开,要求企业以其法人财产承担民事责任,使企业真正做到“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”。同时在现代企业制度下,企业理财自主权进一步扩大,企业可以自行筹资,自主投资,并可以制定自己的财务管理制度.这样企业要根据市场信息作出灵活反应,抓住机遇,避免风险,使企业在“公平竞争.优胜劣汰’的市场大潮中立于不败之地。

财务管理环境虹吸是指要虹吸管理环境。