如何有效发挥财务部门在企业内部控制中的作用
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- 从如下几个方面着手：
加强以内部控制为主要内容的财务管理
（1）企业管理层想要实现自身持续性发展，就要更新 经营理念，与时俱进，勇于创新，不断加强内部控制机制建 设，强化以财务部门为核心内控管理的模式，结合企业自身 的经营特点和实际情况，制定出健全的财务管理体系，确保 企业能够实现整体战略目标。要重视人力资源的合理配置， 实行人性化的财务管理，为企业财务部门培养特殊人才。通 过开展各种形式的培训活动和鼓励自学，不断提高财务人员 的财务专业知识与技能，熟练掌握财务管理业务流程，规范 自身岗位职责，严格落实岗位人力资源配置，针对重要岗位 配备专业财务人员进行核算和报表提供。
（2）企业财务管理模式需要符合自身的经营与发展特 征，有条件的可以采用先进ERP 软件进行管理，由于软件ERP 软件功能强大，运转迅速，覆盖面广，可以使企业内部控制 更加完善，实施效果更加明显。
建立和完善企业全面预算管理制度 企业需要制定明确的经营管理方案，完善企业全面预 算管理制度。企业内部管理的重点应是全面预算管理，预算 制度的有效建立和不断完善也有利于实现企业资金运转、成 本费用的控制。实现全方位、全过程的监督与控制，使企业 各项经营管理活动在事前、事中、事后得到全方位监督，对 企业的人力、物力、资金和时间的利用成效，更好地提升企 业经营管理水平，为实现发展战略奠定基础。 3.贯彻以财务管理为核心的内部控制制度 企业经营管理活动千变万化，归结所有经济业务的管 理过程与结果，都可以视为企业资金运作的结果。财务部门 在企业日常经营管理过程中，大多数业务能够根据预测、决 策、控制和分析评价等指标，在各项财务指标中加以体现。 在提供决策层评估风险、做出决策环节充分发挥领导好帮 手、企业好管家的作用。
作为一名财务人员,我认为应该充分发挥财务工作在企业中的作用。在具体工作中要实施内部控制、：制订严格的会计制度。制订企业会计制度是为了综合、分类、分析、记录和报告，保证会计资讯的真实可靠。制订严密的财产安全控制程式。对於企业财产要进行定期或不定期的盘点，以做到对企业财产心中有数。同时，对於财产...
完善企业内部控制机制的有效方法就是有机结合财务分析和管理工作，切实发挥财务部门参与管理和决策的职能，确保各项制度的有效执行，有效防范和控制单位所面临的各种财务风险，使企业得到安全、稳健的管理。企业管理中遇到问题，可先由财务部门来提出解决方案，领导者综合考虑后决定如何应对，这样有利于发挥财务部...
财务部门在企业内部控制中的作用在于，充分发挥财务部门职能，有利于加强企业内部控制的执行力，也有助于企业资金周转，减少财务风险并最终实现企业长期发展的战略目标。在企业经营与发展中，财务部门的主要职责是财务管理规划和人员配置、会计核算、财务管理和财务监控等。企业的发展离不开科学有效的财务内部控...
第一，企业的经济目的造成的限制。任何企业都是以营利为第一目标的，因而会计在发挥其内部控制作用时会因为这个目标而受到制约；第二，无法针对特定的业务。会计人员的内部控制作用针对的是整个企业的运营，因此，当业务出现特殊情况时，会计的控制作用可能会失效，这就要求企业的会计内部控制制度需要不断地...
发挥财务管理在企业管理中的重要作用的方式有：一、构建现代企业需要的资金管理体制 ①建立资金投入效益的保证机制，抓好资金的源头管理。②建立优化资金结构的约束机制，转好资金的结构管理。二、建立科学的成本管理机制 ①掌握成本控制关键点，发挥好财务部门抓成本管理的优势。②扩展成本考核范围，建立以财务...
