如何加强市政施工企业财务管理
- 二级资质标准: 1. 企业近5年承担过下列4项中的2项以上单项合同额1000万元以上的市政公用工程施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 (1) 城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程; (2) 城市供水工程、排水工程或污水处理工程; (3) 城市燃气工程或热力工程; (4) 城市生活垃圾处理工程。 2. 企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有8年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;财务负责人具有中级以上会计职称。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于100人，其中工程技术人员不少于60人;工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于4人，具有中级职称的人员不少于20人。 企业具有的二级资质项目经理不少于10人。 3. 企业注册资本金2000万元以上，企业净资产2500万元以上。 4. 企业近3年最高年工程结算收入6000万元以上。 5. 企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
四、如何改善市政工程施工企业财务管理1.建立健全财务管理的规章制度财务管理的规章制度既包括国家和市政工程施工企业主管部门统一制定的管理制度,又包括市政工程施工企业为加强财务管理自己制定的管理制度。后者可以是前者的具体化或必要的补充,但不能与前者发生抵触。市政工程施工企业一般应建立健全有关资金、收入、成本费用...
一方面市政工程企业要增强财务管理意识，高度重视市政工程项目施工过程中的财务管理工作，优化财务管理的组织结构，推行标准化、规范化的业务流程，使财务管理工作系统性开展和运作，从而提高工作效率，促进市政工程项目的稳定施工。另一方面，要重视财务管理专业人员的培养和教育，制定优厚政策吸引专业水平高且管理...
目前来说,大多数的市政道路工程都开始了投资职能与投资管理的改革,通过分离两者间的管理关系,以此来明确投资主体权益,加强管理体制改革。但缺乏监督的职能与管理分离,会直接影响到工程建设管理质量与财务管理成本控制效果。管理中权责不清,财务人员业务素质低下,忽视了专业性管理人才的培养。如施工承包人多数选择把财务管...
把握各项决策组织实施；适当考虑财务风险，规避因资金运作或项目合作给公司经营带来的风险。目前公司的效益主要来源于项目，项目管理的情况直接决定公司短期的发展，我们在经营管理中的工程项目财务管理工作的做法是：一、项目前期的财务工作以往的项目前期工作主要是考虑项目进场及设施的建设，财务工作停留在项目...
一、切实提高对加强财务管理严肃财经纪律重要性和紧迫性的认识\x0d\x0a\x0d\x0a 加强财务管理、严肃财经纪律是各级各部门必须长期坚持的方针,要切实增强法制观念,充分认识加强财务管理、严肃财经纪律的重要性和紧迫性,坚持常抓不懈,务求抓出实效。\x0d\x0a\x0d\x0a (一)加强财务管理严肃财经纪律是从源头...
