如何加强企业财务管理提高资金使用效率
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- 加强企业资金使用率有以下几方面：1、应收账款账期想办法缩短（如两月账期减为一个月或40天账期）；2、应付账款账期想办法延长；3、对某些供应紧张的产品，收到预收款；4、尽量减少预付款；5、加强成本控制，把成本控制落实到每个部门，适当降低各项费用额度。
现金流量管理是企业财务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。这就要求企业在应收账款管理、物资合理库存、设备购置与管理等方面作进一步细致入微的工作,协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。这牵涉到企业内部管理的方方面面,企业经营者要转变观念,认识到管好、用好...
加强资金核算与管理，尽可能减少无效资金占用，如加大对应收账款和其他应收款的回收力度，降低存货至合理范围之内，增加和延长应付账款等等。
企业加强资金管理的主要措施如下：1、建立资金预算机制。企业应根据经营预算和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。2、严格管理资金的支出和收入。特别是对于各项费用、支出要根据管理权限，授权能够审批的额度，通过严格审批，能够使得资金不至于浪费和滥用。3...
如何提高财务管理能力提高财务管理能力的方法如下：1、落实企业会计基础工作，提高会计信息质量。2、强化资金管理，确保生产经营活动的正常进行。3、加强财会队伍建设，提高财会人员素质。4、实行全面预算管理，加强对生产经营活动的控制，包括完善企业预算的编制，将企业一切生产经营活动的预算纳入年度预算计划中...
二、加强资金效益的管理 加强资金效益的管理是指企业应尽可能将资金投放到提高企业盈利能力的项目上，使更多的资金参与周转。当然，效益性与企业资金的流动性存在一定的矛盾，往往获利大的项目占用时间长，变现能力慢，风险较大。为了满足流动性的要求(如偿债，支付各种款项，对付意外事件等)，企业只有将部分...
