财务管理实训案例分析
- (1)
方案一和原信用政策相比；
增加的收益=20*（1-80%）=4（万元）
增加的坏账损失=20*11%=2.2（万元）
增加的应收账款机会成本=120*80%*15%*60/360-100*80%*15**45*360=0.9（万元）
所以，方案一增加的净收益为4-2.2-0.9=0.9（万元）
方案二和原信用政策相比；
增加的收益=30*（1-80%）=6（万元）
增加的坏账损失=30*10%=3（万元）
增加的现金折扣=130*50%*2%=1.3（万元）
增加的应收账款机会成本=130*80%*15%*20/360-100*80%*15**45*360=-0.63（万元）
所以，方案二增加的净收益为6-3-1.3-（-0.63）=2.33（万元）
所以，应采用方案二作为新的信用方案。
（2）至于商业信用存在的原因，当然是因为其有自身的许多优势存在；
对于商业信用的提供方来说，主要优势是商业信用一般可以增加销售额；对于商业信用的接受方来说，优势主要有两点;一方面它容易取得，对于大多数企业来说，商业信用都是一个持续性的筹资政策，一般无需办理什么正式的手续就可以取得；另一方面，除了现金折扣、带息票据等之外，商业信用筹资一般不需支付任何成本。
以上仅为个人观点，仅供楼主参考。
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