中小企业财务管理存在的问题及对策
- 一"财务管理重视程度不够!法制观念差目前!有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差!内部压力不足!财务管理意识淡薄!置相关法律、法规及内部管理制度于不顾!完全按照个人意愿行事" 不是通过建立健全规章制度、提高企业人员
整体素质、增收节支等途径来实现财务目标!而是通过隐瞒收入、虚列支出!偷逃税款等来增加收入"
二"财务管理基础工作薄弱有的企业财务管理基础工作较薄弱!内部管理职责不清!如会计人员岗位责任制!会计工作岗位的职责和标准等尚不健全!有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约!有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象" 有些企业虽然制
定了相关的管理制度!或因为大多照搬照抄!没有起到实际指导、监督作用!或由于领导者的意识淡薄、 财会人员的素质不高!在实际工作中从未认真执行过!致使这些制度形同虚设" 实践证明!制度不健全! 岗位设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因"
!三"财务人员业务水平低随着经济体制改革的不断深入!财务工作正在发挥着越来越重要的作用" 财务人员是财务工作的重要承担者!他们的素质、水平、能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作质量" 一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识
的培训!取得会计从业资格证、会计电算化合格证和会计职称证!并具备一定的职业道德!才能上岗" 有些企业的财会人员知识结构偏窄!电算化操作技能差!不适应新时期对财会人员的要求!有的是由办公室文员或秘书兼职!甚至个别企业的财务人员!既没有经过专门的培训!有没有取得相应的证书!就通过关系走上了会计岗位!结果连最起码的算账、报账都不懂!给国家和企业造成严重的损失" 该问题的
存在容易造成内部控制乏力!财务核算混乱!导致违法乱纪行为时有发生"
!四"会计信息失真!财务状况不透明一些企业由于受内部人为控制因素的影响!会计核算随意性较大!造成财务报表不真实!合并报表往往掩盖公司的实际经营状况" 财务会计信息不透明!账实不符!应摊不摊!该提不提!盈亏不实$有的企业年末账面利润看似不少!但应收账款居高不下!不良资产有增无减!长期挂账!资金运作极度困难!时常难以支付到期的债务
!五"企业缺乏有效的监控体系多数企业的财务部门以会计核算为主!重核算轻管理!只注重事后核算!事后监督!不能有效地进行事前预测和生产过程的控制、监督" 企业内部审计又受领导者控制! 在形式上缺乏有效的独立性!外部审计受利益驱动%走马观花&!造成财务
对策
1、树立人本化理财观念。充分协调好各相关利益者之间的财务关系.
2、结合互联网对财务管理进一步创新
3、创新和调整财务管理理论与内容，把无形资产作为企业投资决策的重点。
4、提高财务人员的业务素质和法制观念
中小企业的内部控制薄弱也是财务管理的一大障碍。资金管理不严，现金闲置或不足；应收账款回收困难，资金回收周期长；存货控制不力，资金呆滞；资产流失和浪费严重。这些都反映了中小企业的管理基础薄弱，内部控制不严格的问题。为了解决这些问题，中小企业需要采取一系列措施。首先，面向市场，采用科学的投资策...
中小企业在财务管理方面还存在财务管理人才短缺、财务管理制度不健全等问题。这不仅影响了财务管理的决策效率，也限制了企业对财务管理的深入理解和应用。因此，中小企业需要加强财务管理人才的培养和引进，建立健全的财务管理规章制度，提高财务管理的专业性和规范性。为了改善财务管理状况，中小企业应加强对财务...
(一)融资困难，资金严重不足 (二)投资能力较弱，且缺乏科学性 (三)财务控制薄弱 (四)管理模式僵化，管理观念陈旧 (五) 难于规避财务负债的陷阱。(六) 财务危机的陷阱突现 三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (一)投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风...
中小企业财务管理存在的主要问题包括政策支持不足、财务管理意识淡薄、管理制度混乱、融资能力差、投资盲目和收益分配不合理等。这些问题严重制约了中小企业的健康发展。首先，国家政策支持不充分。政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。长期以来，政府的政策体系倾向于大企业，尤其是国有...
中小企业财务管理存在的问题 1.国家政策的扶持力度不够。(1)目前，国家缺乏对中小企业的有效政策支持。对于大中型企业，国家进行各种政策支持，并且作出各种专项规定来保护大中型企业的发展，对中小企业的政策扶持少之又少。尽管最近几年我国逐步加强了对中小企业的政策扶持，但是都只存在于一些零散的法规...
