银行采用哪些管理会计方法与理念
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现代管理会计是商业银行经营之必需.现代商业银行在市场经济体制条件下,必须改变在计划经济时期形成的经营理念和管理机制以及控制手段,运用现代管理会计制度,创新企业运营模式.现代管理会计制度的特点在于,侧重于为企业内部管理服务,方式方法灵活多样,同时兼顾企业经营的全局与局部两个方面,并面向未来.这也是管理会计区别于财务会计的一个主要标志.
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商业银行本量利法是商业银行应用各种管理会计方法的基础，该分析法广泛应用于商业银行的经营决策分析以及资金、贷款、成本和利润的预测和控制分析。（1） 开源节流，一方面要扩大业务量，另一方面要节约固定开支。（2） 提高边际贡献率，一方面要加大收息力度，减少对非生息资产的占用，努力提高资产收益率；...
银行管理会计的实施需要一系列科学合理的工具和方法。财务人员需要熟练掌握这些工具，如预算编制、成本控制、绩效评价等，以便准确地分析银行的财务状况。通过这些工具和方法，财务人员可以对银行的收入、支出、利润等财务指标进行深入分析，从而为银行的决策提供有力支持。此外，银行管理会计还需要与信息技术紧密...
战略管理会计管理会计理论的新分支,它明确强调了所关注的重点和战略问题。战略管理会计作为管理会计家族的新宠,其主要内涵包括市场定位分析、目标市场分析和价值链分析三个方面,它在企业内部的重大决策之中起著不可忽视的作用。 五、结束语 在全球化、知识化、资讯化和金融化特征愈加明显的市场经济背景下,企业面临的内...
全面成本管理是实施管理会计的第一步,也是实施管理会计的核心内容。为采用管理会计方法科学衡量某商业银行各部室、各分(支)行的成本管理水平及经营业绩,某商业银行实施责任成本制度,明确全行的责任中心定位后,利用管理会计可采取较为科学合理而现实可行的分摊方法,完成各类成本在部门、产品和客户群等成本对象上的归集和...
一、责任会计制责任会计制:商业银行管理会计的核心责任会计制是为适应经济责任制的要求,在商业银行内部根据职能分工划分不同的责任中心,并对各责任中心的经营活动进行规划、核算、控制和考核的一套专门制度,是管理会计的一个子系统。其内容如下:(1)划分责任中心。分部门管理体制可以银行内部各部门为责任中心;分产品管理...
