管理会计短期经营决策
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根据管理会计理论,短期经营决策分析的目标是:充分利用企业现有资源和经营环境,以取得尽可能大的经济效益。短期经营决策分析主要包括生产经营决策分析和定价决策分析两种类型。(一)生产经营决策分析 生产经营决策分析是指在生产领域中,企业围绕一年内是否生产、生产什么、怎样生产以及生产多少等方面问题而展开...
1)存货决策直接影响到企业的财务状况和财务成果。存货的决策涉及到采购成本,订货成本,储存成本和缺货成本。与存货相关的决策涉及到生产经营的方方面面,因此进行存货控制十分重要。2)需要考虑到采购成本,订货成本,储存成本和缺货成本。在不允许出现缺货现象,订购的货物一次到达的前提下,与决策相关的成本...
管理会计短期决策的含义及特点是:1、含义:指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。2、特点:在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益。
改变前费用 40000*16+200000=84万 改变后个指标变化为 固定成本=200000*(1+50%)=30万 产量=4万*(1+25%)=5万 改变后费用 5*11+30=85万 前后损益平衡收入即为费用合计 所以若生产多少卖多少时损益平衡单价 之前为 840000/40000=21 证明单价在21元以上才能有利可图 之后为850000/50000=...
是指决策结果只影响或决定企业一年或一个经营周期的经营实践的方向、方法和策略,侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境...ABC 2,.单位生产成本费用(产品成本计算不同)全部成本法 就是把所有料工费算成成本 5+3+2=10 10*10000+20000=120000 这是产品成本 单位...