财务出身的人被任命总经理能胜任吗?
8个回答财税会计专题活动
- 英雄不问出处,胜任与否不是只看他是干什么的,而是看其实际工作能力
财务出身的总经理,自身的优势是工作细致,懂财务,对企业业说人财物是其主要的管理标的
但也容易拘泥于小事细节性,做事可能瞻前顾后不够果敢,可能是其短板
仅是瞎分析,具体如何得根据实际,综合考虑。 - 财务出身的当然可以任命为总经理,财务出身的总经理对管理工作中的数字报表理解比较清晰,更有利于工作安排。
- 谨慎、小心,特备注意资金流,这都是推理的,每个财务出身的人的做事方法都不一样,但能当好一个财务,一样能当好总经理,一个财务总监管理的人和事不比总经理少
- 既然能被任命为总经理,肯定就不是平凡之辈,必有三把刷子,很多优秀的老板都是财务出身。
财务出身的总经理做事和很细,分析问题更理性,能从成本以及收益的角度去分析各种业务。 - 最适合不过,会管理,能算帐,加上沟通能力一定胜任.
推荐个你学习的榜样: 吴磊,上海通用财务,后来......,你查吧, 太好了!!!
我也是!!财务统计专业 - 能不能干管理是对一个人综合的评定,他本身的专业会对他有影响,但是影响不大,可能会比较仔细,刚开始对财务部门可能有略微侧重,不要在财务方面挑战他的权威,其他方面可以适当提些建议。
- 这要看 个人的 能力! 理财能力好 可以抓住商机! 从中获取最大利润!
- 要看个人能力,不是看出身。李嘉诚就是一个例子。
财务出身的当然可以任命为总经理,财务出身的总经理对管理工作中的数字报表理解比较清晰,更有利于工作安排。
我想你可以这样考虑一下:出任总经理,招几个得力的副总,找一位能胜任总经理的职业经理人作为常务副总,由他全面负责,你只需要把好两个关,一个大的发展方向,一个财务即可。其他都可以授权。
如果被公司任命为财务负责人,但对此感到不适应或不具备相关能力,可以考虑以下几个步骤:1、了解职责:仔细了解财务负责人的职责和要求,包括财务管理、报表编制、预算控制等方面。确保清楚明白自己所承担的责任和工作内容;2、寻求支持和培训:如果感到缺乏相关的财务知识和技能,可以向公司寻求支持和培训。...
当然应该干了,毕竟总经理的弟弟可不是谁想当都能当的,而且收入也比较高。需要先向别人学习一些经验,而且也需要和其他人进行合作,也可以向自己的领导来询问一些工作的模式,这样就可以更快的掌握这个职位。
财务工作需要具备特定技能和素质的人才能胜任。一、明确答案 财务是一个需要专业技能和严谨态度的职业,适合那些具备会计、财务、税务等专业背景,且具备细致、认真、有责任心的人。良好的分析能力、沟通能力以及团队协作精神也是财务人员的必备素质。二、详细解释 1. 专业技能和知识要求:财务工作涉及大量的...