管理会计的简答题
1个回答财税会计专题活动
- 又称“边际收益”、“边际贡献”、“创利额”。是指产品销售收入减去以变动成本计算的产品成本后所剩可供抵偿固定成本并创造利润的数额.
决策的作用： 企业决策可以根据预测结果直接进行决策，或是对备选方案进行进一步计算，分析和判断，从可选择的方案中确定最优方案。在企业短期决策中，对存在多种备选方案的项目决策，如新产品开发决策通常以综合性经济效益(由货币计量指标如资金成本、利润、现金流量等)作为评价决策方案的依据，并结合机会成本和边际贡献理论展开决策分析，选择盈利最大而机会成本最小的方案。对于有两种备选方案的项目决策，可以采用差量分析法，比较两种备选方案的预期收入和预期成本之间的差别，选择最优方案；亦可以采用贡献毛益法来比较备选方案一定时间的贡献毛益总额，选择贡献毛益总额较大的方案。对于图书项目的决策，可以采用本量利分析法，计算最佳保本量。对于长期投资决策，应结合货币时间价值理论，计算投资组合的净现值，内部报酬率或投资回收期，从中选择最优方案。
管理会计是一种旨在提高组织效率和效益的管理工具和方法。管理会计是会计学与管理学的交叉领域，它结合了财务、管理、战略等多方面的知识和技术，通过对财务数据的收集、分析、解释和预测，为组织提供决策支持和管理依据。管理会计的主要目标是优化组织内部运营，提高经济效益。具体来说，管理会计具有以下特点...
01. 管理会计根据过去发生的经济业务进行对比分析，并从中总结企业经济业务情况、控制现在、筹划未来首先我们要明确：过去组成现在？管理会计的任务是：解析过去，就是我们从过去发生的经济业务中分析之前犯过的错误及可改善之处，通过不断的反省在以后的工作中做的更好. 管理会计应深度参与企业管理层决策、...
一，基本含义：管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策...
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同学你好，很高兴为您解答！全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算（如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等）和财务预算（如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等）。希望我的回答能帮助您解决...
