战略管理会计在我国企业如何定位
- 加强企业内部财务管理与控制,是企业深化改革的必然要求。改革开放以来,尤其是十五届四中全会以来,企业改革的力度不断加大。从我省的目前情况看,各级政府普遍对国有企业进行了产权制度改革,大部分国有企业实行了公司制改革,部分优势企业相继组建了跨地区、跨行业、跨国界的大型企业集团。随着企业改革形势的发展,原来与单一工厂制相适应的、以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法,已远远不能适应现代企业发展的需要;原有的单纯依靠经营者个人素质为主的管理控制体系,也已无法适应庞大的集团管理要求。还有部分企业,内部财务管理与控制工作始终摆不上重要位置,外部环境宽松时,就忽视内部财务管理与控制;外部环境严峻时,抓内部财务管理与控制又起不了多大作用。加强内部财务管理与控制,是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明,每一个成功的企业背后,都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制;反之,经营失败的企业,它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的,甚至是混乱的。因此,各企业尤其是大型企业集团,需要进行管理制度创新,进一步加强企业内部财务管理与控制,以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式,实行分级授权、科学决策,提高决策水平,提高企业竞争实力。
（一）企业价值最大化 现代企业以企业价值最大化作为战略总目标，这也是战略管理会计的核心目标。企业价值包含了知识资本价值、生产价值、财务价值及企业社会责任价值四个层面。知识资本价值体现在人力资本、知识产权资本与组织管理资本上，随着信息化与知识经济的发展，知识资本在创造价值中的地位日益重要。生...
由于我国的管理会计工作尚处于起步阶段,企业中一般没有专设的机构和人员,大都由财务 会计人员兼职,这种状况有待于进一步改善。提高对管理会计的认识,站在较高的角度看待 管理会计的地位,不仅需要企业领导转变观念培育新理念,更为重要的是靠会计人员自己努 力学习、更新知识。我国在会计工作改革中,新增了对外国公民提供...
战略管理会计的主要职能包括：1. 战略分析与选择：通过对市场、竞争对手和自身的深入分析，为企业制定合适的竞争战略提供信息支持。2. 绩效衡量与评价：建立基于战略的绩效指标体系，对企业的运营绩效进行衡量和评价。3. 风险管理：识别潜在风险，分析风险对企业战略的影响，并提出应对措施。4. 资源优化配置...
战略管理会计的具体含义可以从以下几个方面进行解释：一、战略管理会计的基本定义 战略管理会计是传统管理会计与战略管理相结合的一种新型管理模式。它强调在管理会计的实践中，不仅要关注企业内部财务信息，还要关注市场、竞争对手、顾客等外部信息，将这些信息与企业内部信息进行整合，为企业的战略管理提供决策...
2、在有效控制新产品成本下完成公司既定利润，用以确定公司的促销策略；3、逐步降低直接材料、直接人工成本以及各项直接费用和间接费用，从战略的高度来降低公司的总成本，提高公司整体回报率。用以确定公司的利润策略。四、转变公司定位 1、大多数企业管理者和财务的负责人的观念较为陈日，认为会计仅仅是...
